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2000 年度医保总公司分公司经理绩效考核办法 为落实医保总公司 2000年度经营目标，进一步提高分公司经理争创业绩、增收节支的积极性， 依照“加强经济核算，加强绩效考核，公平竞争，鼓励冒尖，多劳多得，奖优罚劣”的原则，制定 本办法。 一、 考核时间 总考核期为自 2000年 1月 1 日起至2000 年 12 月31 日止。医保总公司按分公司各项指标完成 情况逐月进行对照考核，每月规定时间内集中批复分公司经理的工资。上月 26 日至本月 25 日为月 考核期；2001 年 2 月底前完成全系统的年度考核。 二、 考核指标 1．回款额：分公司实际回款数额。 2．费用额：包括销售费用、管理费用和财务费用。但医保总公司专项特批费用，不计入分公 司当月费用考核。 3．费用率：为费用额除以回款额所得比率。 4．利润：为按会计口径计算的利润，含以上不计入分公司当月费用考核的各项费用。 三、 考核内容 1．回款额的考核：根据总公司系统 2000 年度总体任务目标，经过各分公司申报和调整后