企业物流流组织管理.pptVIP

第七章 8企业物流管理组织 主要内容 豢物流管理组织的概念及构成要素 豢物流管理组织结构的形式 豢企业物流人力资源管理及内容 一个好的组织机构本身并不创造好的业 绩,就好比一步完善的宪法并不能保证产 生伟大的总统、严谨的法律、或者是一个 道德的社会。但无论个别的管理者多么优 秀,没有好的组织结构也不可能创造出好 的业绩。因此,改善组织结构.通常能 够提高绩效。 管理大师:彼得F德鲁克 第一节物流管理组织构成 企业物流组织的发展 企业中的物流组织组成 企业物流管理组织 组织是在共同目标指导下协同工作的人群所构成 的社会实体单位,它又是通过分工协调配合人们行为 阻组合活动过程。因此组织可以说是相对动态的组 活动(动词的组织)和相对静态的人群社会实体单位 (名词的组织)的统 组织横向结构设计一部门划分 涵义:解决管理与业务部门的划分问题,反映了组织中 的分工合作关系 方法 按人数划分—技术含量低的组织 +按时间划分——生产经营一线的组织 +按职能划分——管理或服务部门 按产品划分——制造、销售和服务等业务部门 +按区域划分—空间分布广的企业的生产经营业务部门 +按工艺过程划 生产制造企业、连续生产型企业、 交通运输企业 +按服务对象划分——对产品和服务有特殊要求的企业 组织纵向结构设计 管理幅度→管理层次→职权数量 1.管理幅度一一直接管理下属的数量 ☆过宽:监督不严,下级等上级,浪费时间,下 属感到不被重视 ◇过窄:可做的事太少,管理层次增加,费用增 加 2.管理层次:指社会组织内部从最高一级管理组 织到最低一级管理组织的各个组织等级。 今企业组织 为了有效地向社会提供产品或劳务 将企业的各种货源,按照一定形式相结合 的社会系统。可分为生产劳动组织和企业 管理组织。 企业物流组织的概念 企业物流组织是现代物流管理的重要组 成部分,是指企业内一个以物流管理中枢部 门为核心,把责任和权限进行分解、组合, 以履行物流管理各项职能所形成的一定的组 织结构 物流管理组织的构成要素 物流管 理人员 企业规 企业物 章制度 企业物 流信息 流组织的 成要素 方法 手题