零售业专业店长培训-讲师版.pptxVIP

专业店长;一、店长的角色;二、店长的个人素质;店长的个人素质;店长的个人素质;店长的六大角色;店长的七个重要职责;积极;核心技能;;从“管理结果”到“管理过程”;零售运营管理;销售人员最需要提升的是对生意的判断;第二章零售专业知识;卖场温度计;评估店铺业绩的12项指标;评估店铺业绩的12项指标;评估店铺业绩的12项指标;评估店铺业绩的12项指标;畅销十款;畅销10款 和 滞销10款;零售的两个原则;零售的两个原则;零售的两个原则;零售的两个原则;如何做好店长;评估店铺业绩的12项指标;评估店铺业绩的12项指标;评估店铺业绩的12项指标;店铺利润;评估店铺业绩的12项指标;评估店铺业绩的12项指标;评估店铺业绩的12项指标;商品的生产形势;店铺主要表现指标↓↓生意分析;店铺主要表现指标↓↓生意分析;店铺主要表现指标↓↓生意分析;个案分析;如何增加每日销售额;如何增加每日销售额;进店百分比 （客流量）;如何增加每日销售额;如何增加每日销售额;增加营业额四步曲;增加老顾客购买率的 唯一有效的方法 增加上货频率;新顾客 准备一些价值低款式新颖的货品 放到他们易于接触到的地方。 ;竞争对手 吸引竞争对手的方法;吸引竞争对手的方法 ;顾客出现频率;增加营业额四步曲;增加营业额四步曲;一条街开多个店 店面面积越来越大;增加营