第二节 绩效考核.pptVIP

第二节 绩效评估 一、绩效评估概述 绩效评估体系 绩效评估的作用 绩效评估的原则 实例：月度绩效考评表-行政总监.xls 二、绩效评估内容：绩效评估指标体系 三、绩效评估方法 绩效评估方法 评估周期 评估者选择和培训 评估对象选择 四、绩效评估常见误区及其控制 五、确定关键绩效指标的方法 六、实践：绩效评估制度拟订 一、绩效评估概述 绩效评估体系 绩效评估的作用 绩效评估的原则 绩效评估体系的内容 绩效评估的目的 绩效评估内容：绩效评估指标体系 绩效评估办法 绩效评估的评估者 绩效评估的评估对象及评估周期 绩效评估的反馈和申诉 绩效评估结果的应用 绩效评估的作用 1、员工薪酬调整、奖金发放的依据 2、员工晋升、解雇、调整岗位的依据 3、员工潜能开发和教育培训的依据 4、员工了解自己工作状况的正式渠道 案例 白秦铭的跳槽.doc 5、对员工起引导作用 制度设计的意义