总工程师管理制度.docxVIP

总工程师管理制度及职责 第一条 建立健全公司技术管理体系、规章制度。加强技术管理工作， 推进公司技术进步。 第二条 建立健全公司的质量保证体系。 强化质量监督，负责解决工 程中重大技术质量问题。 第三条 根据公司发展需要，组织制订和实施公司中长期科技发展规 划和年度技术工作计划。 第四条负责审核、控制工程项目建设成本。 第五条 全面负责公司工程技术管理，研究和解决工程技术方面的问 题，负责工程新技术、新工艺、新材料的引进和科研项目的开 发工作。对于难点技术和关键技术，阻止专家会审、攻关或进 行前期试验。 第六条组织审定重大工程和特殊单项工程的技术方案；审批技术部 上报的施工设计、重大技术问题的处理方案和技术文件等。 第七条制定公司质量、安全文明施工目标、办法和措施，并具体指 导工程部和技术部落实公司技术质量、安全文明施工的方针和 目标，负责检查工程部和技术部相关工作开展情况。 第八条巡视工程施工现场，掌握质量动态。 第九条 对公司招投标项目进行监督审核，提出可行性意见。 第十条对公司专业技术人员进行业务培训及业务指导。在施工过程 中对于施工人员提出的有关技术上的疑问或异议时，作出解答 并有权做出决定。 第条 参加工程验收，负责验收报告的审核、组织工程项目的评 审和评奖、技术成果的发布工作。 第十二条 负责公司施工工艺标准编制的审批，并组织制订相应的管 理制度。 第十三条 负责处理