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建筑施工企业资金管理分析 ［提要］ 如果没有充足的资金，建筑施工企业无法顺利的完成施工 生产任务，更不用说什么企业发展和壮大，因此在建筑施工企业加强 资金的控制和管理势在必行。本文对建筑施工企业实施资金管理的重 要性进行介绍，对施工企业实施资金管理过程中存在的问题进行剖 析，提出加强施工企业资金管理的措施。 关键词：建筑施工企业；资金管理 引言 无论对于何种企业来说，资金管理都是极其重要的组成部分，对于 施工企业来说，它是进行施工的重要价值基础， 是企业进行生产经营 活动的必要条件，被称为企业经营的“血液”。有效的资金控制和管 理，可以提高经营效益，降低施工成本。因此，建筑施工企业应当提 高企业市场竞争力和营利能力，加强资金的控制和管理的能力，将资 金作为企业经营的重点进行管理，促进企业稳健发展。 一、施工企业资金管理的重要意义 资金是企业运营和发展的“血液”，如果企业资金缺乏，会致使企业 不能及时偿还贷款、不能及时支付购买施工设备和材料的价款， 从而 降低了该企业的信誉，带来了许多有形或无形的损失。强化建筑施工 企业资金管理，可以有效地降低施工成本，提高企业的管理能力、市 场竞争力以及营利能力。 （一）提高建筑施工企业管理能力。在建筑施工企业，财务管理是 精品文档 企业管理的核心内容，而资金管理又是财务管理极其重要的组成部 分，所以可以说，资金管理是建筑施工企业的核心内容，