广告公司成本控制.pptxVIP

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  • 2020-09-06 发布于浙江
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;收入;目录;0、基本概念:营业额,收入和利润;“资本化”营业额;单位:万美元 ABC广告公司 XYZ广告公司 实际营业额 100 实际营业额 100 毛收入(15%) 15 毛收入 30 资本化营业额: 资本化营业额: 用15万美元乘以6.67 30万美元乘以6.67 得到资本化营业额100. 05 得到资本化营业额200.1 ;;;一个正规的企业中不同的利润指标的含义和使用方法。;;;计算:要获得5万元纯利润(税率15%);小结:;许多广告公司经过多年经营得到的经验说明,一个广告公司的所有开支可以做下面的典型细分: ;非人工费用: 客户服务费用 5.0 房屋和设施费用 12.1 企业开支 6.2 专业人员费用/职工福利/其他 11.4 非人工费用合计 34.7 广告公司全部成本 89.1 利润 10.9;合理预算要求首先设定利润总量的目标,然后控制开支,这样才能取得相应的利润。; 一个精心设计、谨慎运行的成本系统当然是你以这种方式经营一个广告公司的必

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