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- 2020-09-05 发布于福建
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企业的生产与经营培训课
企业是市场经济最主要的主体,是市场经
济微其面没
销售
购买和动场
无本
之木
D方都义马力离
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优酷
0M飞国美电器
国美电器的发展史
1986年,17岁的黄光裕(那时他还叫黄俊烈
然后又连贷带借了3万元,在北京前门的珠市口
东大街420号盘下了一个100平方米的名叫国
美的门面,那是一座二层小楼。先卖服装,后
来改卖进口电器。
石03国美电器
■1987年1月1日,“国美电器店”的招牌正式挂出
来了。
尽管是有货不愁卖,但黄氏兄弟仍然决定走坚持
零售,薄利多销的经营策略,而当时那个卖方市
场背景下,很多商家正在采用抬高售价、以图厚
利的经营方式。黄光裕之所以采用”薄利多销,
并不是缘于某个商学院的教案指导,而是出于
种原始的生意人的精明,也是初期为了打开市场,
不得不为的举动。
1991年,黄光裕乘胜追击,陆续开了多家
店,“国豪
亚华”、“恒基”
店名不一而足,1993年前,小店面己达七
八家。
993年,因为经营理念的不同,黄氏两兄
弟分家了,黄光裕分得了国美这块牌子
和几十万元现金。
■他将他旗下所持有的几家店铺统一命名为
国美电器”,就此形成
形。
2003年国美电器在香港开业,迈出中国家
电连锁零售企业国际化第一步;2004年国
美电器在香港成功上市。
国美电器在中国大中型城市拥有直营门店
1200多家,年销售能力1000亿元以上
国美电器直接为社会创造就业30万人,每
年为国家上缴税收达15亿元以上
考8
1.黄光裕为什么要创办国美?
÷2.国美的发展经历了哪些企业类型?
÷3.国美为什么能成功?
生.从国美的成功对企业经营有什么启发?
国美是企业,企业是依法设立的以盈利为
目的,向社会提供产品和服务的经济组织。
企业是集合各种生产要素,受利润动机的
驱使,并在承担经济风险的情况下,为社
会提供产品和服务的经济组织。
企业市场的产品和劳务必须适合市场的需
要
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