岗位说明指导书模板.docVIP

备注：岗位职责说明书关键是：把工作分解到具体能够量化考核程度，并指明考核措施，确保考核可操作性。避免笼统工作职责描述，避免考核凭感觉，无证据。要注明对应文档。文档完整性，统计立即性正确性，内容具体量化程度，是企业制度成熟规范程度表现。这里是个模板，能够依据本企业具体情况，进行增减。完成了岗位职责说明，对应就是岗位考核表。 岗位名称 岗位分析日期 所在部门 岗位定员 直接上级 直接下级 所辖人员 薪酬类型 本职： 负责对应产品样品生产，产品配方制订、生产工艺设计、和对应模具采购和维修 职责和工作任务： 职 责 一 职责表述： 炼胶生产工艺编制 （橡胶压模产品，塑料挤出产品） 工作任务 1，产品配方制订和保护；2，炼胶控制计划编制和保护；3，炼胶工艺卡（指导作业书）编制和保护；4，炼胶工人培训。 权力 1，配方决定权。2，炼胶生产工艺决定权。 所需统计文档 1，产品配方审批表；2，炼胶控制计划；3，炼胶工艺卡（作业指导书）；4，培训计划和培训统计。 考核指标 1，产品配方统计完整性（完整数/总产品数）；2，产品配方更改跟踪统计完整性；3，控制计划完整性，更新立即性。4，工人培训计划完整性和培训统计完整性。 职 责 二 职责表述： 模具请购、检验、测试和维修（橡胶压模产品，塑料挤出产品） 工作任务 1，新模具检验和测试；2，量产模具故障分析和维修。 权力 1, 500元以下模具外派维修审批权。3，模具检测汇报权威。 所需统计文档 1，模具维修申请单；2，模具检验汇报； 考核指标 1，检验汇报完整性；2，维修效率；3，维修统计完整性。 职 责 三 职责表述： 生产过程胶料和工艺问题处置（橡胶压模产品，塑料挤出产品） 工作任务 1，生产过程中，当收到和胶料质量和工艺相关问题汇报时，立即分析处置问题。 权力 1，处置胶料问题方案决定权。 所需统计文档 1，质量问题分析汇报。 考核指标 1，质量问题分析汇报完整性。2，处置问题效率。 职 责 四 职责表述： 新产品样品生产安排和实施（新配方试验，按新产品步骤运作）。（橡胶压模产品，塑料挤出产品） 工作任务 当接到新产品生产指令时，立即安排样品生产，样品检验。 权力 1，新产品配方决定权。2，样品生产工艺决定权。 所需统计文档 1，新产品样品生产指令；2，样品检验汇报；3，产品配方审批申请表。 考核指标 1，样品生产效率。2，样品检验汇报完整性。 职 责 五 职责表述 产品压模生产过程工艺设计 工作任务 1，压模工序控制计划编制和保护；2，压模工艺卡（作业指导书）编制和保护；3，压模工序工人培训。4编制检验指导书。 权力 1，压模生产工艺决定权。 所需统计文档 1，产品控制计划；2，工艺卡（作业指导书）；3，工人培训计划和培训统计。4，检验指导书 考核指标 1，控制计划完整性。2，控制计划完成立即性；3，工艺卡（作业指导书）完整性；4，工艺卡（作业指导书）编制发放立即性。 职 责 六 职责表述 参与处置因质量问题而遭到用户退货、投诉等原因分析，和遏制方法、纠正预防方法制订和实施。 工作任务： 参与质量问题评审会，分析问题原因，制订遏制方法，制订纠正预防方法。假如是本岗位职责范围问题，负责落实实施对应整改方法。 权力 1，本岗位职责范围内问题定义权。2，整改方案决定权。 所需统计文档 1，质量分析汇报；2，整改计划跟踪单。 职责 五 职责表述： 上级领导指派其它任务 工作协作关系： 内部协调关系 生产部，质量部，销售部，财务部 外部协调关系 模具供给商，用户 任职资格： 教育水平 中专以上 专业 化工，橡胶塑料相关专业 培训经历 生产管理，模具设计，项目管理 经验 行业经验6年以上，主管岗位3年以上 知识 熟悉橡胶塑料生产工艺和技术，熟悉模具设计，熟悉TS16949管理体系。 技能技巧 掌握自动化办公软件使用方法，含有基础网络知识，熟练掌握Pro-E，UG，CAD等设计软件 个人素质 含有较强领导能力、判定和决议能力、人际能力、沟通能力、计划和实施能力，处置问题主动性，专研公关技术难题专注和毅力。 其它： 工作环境 计算机、通常办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备 工作时间特征 正常工作时间，偶然需要加班；因本岗位原因造成停产，交货期延误，必需加班处置。 其它考核指标： 备注 岗位任职人署名： 日期： 人事部署名： 日期： 总经理署名： 日期：