(完整版)培训学校薪酬绩效管理制度.docVIP

  • 35
  • 0
  • 约1.77千字
  • 约 8页
  • 2020-09-06 发布于山东
  • 举报
环球博雅英语培训学校 薪酬管理制度 2020 年 5 月 10 日 薪酬管理制度 第一章 总则 第一条 本制度是学校依据国家法律法规并结合自身实际情况订立的薪 酬绩效管理规定, 是员工获得正当劳动报酬的保证, 也是维持学校效率和 持续发展的保证,体现了学校效益与员工利益相结合的原则。 第二条 本制度旨在奖励先进、督促后进和提高员工工作积极性,以建 立起吸引人才、留住人才、充分激励员工的公平的薪酬绩效体系。 第二章 薪酬体系 第三条 实行岗位绩效工资制,坚持“以岗位为基础,以业绩为导向” 的付薪思路。 第四条 薪 酬的结构 共由以下部分构成:月度工资、课时费、工龄、福利津贴。各部分 及比例具体参见下表: 月度工资 薪酬 课时费 工龄 福利津贴 序列 岗位工资 全勤 交通补助 中层管理 待定 待定 待定 待定 待定 保险 正式员工(满 1 年) 1200 100 100 具体执行 50/ 年 保险 正式员工(不满 1 年) 1200 100 100 具体执行 无 无 实习员工 1000 无 无 无 无 无 1、岗位工资 岗位工资指该岗位员工的工资基准, 体现的是该岗位员工对公司的价 值贡献度。 2、全勤工资 根据月度统计结果发放,按照统计当月迟到,无故旷工,请假的天 数等项目进行发放,超过规定者一次性取消全勤奖励发放。 第 2 页 共 5 页 2 薪酬管理制度 3、交通补助 根据月

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档