上海市设备管理优秀单位推荐评分工作细则.docVIP

上海市设备管理优异单位（推荐）评分标准细则 序号 检验项目 评审内容和要求 标准分 分数分配情况 扣分标准 一 设备管 理体制 （10分） 领导重视设备管理工作，认真落实设备管理方针、政策、法规。 4 领导管理思绪清楚2分 指标分解到各部门2分 领导管理目标和关键工作要求不清楚扣1分 无分解扣2分 2、设备管理机构设置合理，有激励约束机制。设备管理技术经济指标到达行业要求要求。 3 管理机构设置适合企业1分 有激励、约束机制1分 技术经济指标到达要求1分 设置不适宜扣0.5分 无激励、约束机制扣1分，考核不认真扣0.5分 指标有一项达不到扣0.5分 有专职（兼职）设备管理人员，开展设备管理和维修教育及技术培训。 3 有主管设备人员2分 有差别形式教育2分 无人主管扣2分 无教育计划和实施扣1分 二 设备基 础管理 （15分） 设备管理制度规范，且严格实施，有检验，有考核。 4 安全操作、维修、检修制度和规程齐全2分 认真实施和考核2分 少一个扣1分 实施不严扣1分， 无检验考核扣2分 设备、帐物相符。设备调拨、租赁、停用、报废、更新等手续齐全。 3 固定资产帐物相符2分 各项手续清楚、齐全1分 总数不相符扣1分 手续不全扣1分，欠缺扣0.5分 设备维修制度有用可控，维修外包完工验收有标准或制度。 3 有合理大修计划1分 维修外包有管理制度和验收标准1分 计划完成率100%1分 无计划扣1分 无外包验收质量标准和制度扣1分 计划完成率达80%扣1分（有正当理由不扣分） 设备更新改造及技术进步方法。 2 更新改造有计划1分 计划实施跟踪并完成1分 更新改造费少于固定资产折旧额扣2分 无计划扣1分 设备事故应按“四不放过”标准进行处置 3 立即、正确统计事故和故障1分 事故汇报、处置意见规范1分 防范方法落实并验证1分 无统计扣1分 汇报和处置意见不完善扣1分 方法落实不完善扣1分 三 现代化 管理手段和方法 （25分） 计算机应用于设备管理有广度深度。 20 计算机应用于设备管理20分 部分项目使用得5分 全部使用得10分 联网得15分 动态使用得20分 利用状态监测诊断等优异技术。 5 应用状态监测诊断技术3分 采取寿命周期费用、微电子技术、 表面工程技术，改造维修设备2分 无开展不得分，只应用无统计得1分 有应用寿命周期费用实例得1分，有其它新技术实例得1分 四 节能和 环保 （10分） 重视设备节能减排、环保工作 10 有计划3分 项目已实施3分 完成目标值4分 无年度计划扣3分 无实施扣3分 无完成目标值扣2分 五 设备现 场管理 （20分） 设备操作、检修人员经培训持证上岗。 3 操作人员持证上岗2分 检修人员持证上岗1分 随机抽查每一人无证扣0.5分 随机抽查每一人无证扣0.5分（共查2～3名） 创建设备运行交接班、点检保护保养等制度，各运行数据正确、齐全、工整、规范。 5 制度齐全2分 统计正常2分 整齐、规范1分 缺1项扣1分 无统计扣2分 不规范扣1分 定时开展设备完好状况检验。 4 定时开展完好检验2分 完好率达标在90%以上2分 有检验实施不严扣1分，无检验0分， 统计不全扣1分，达不到扣1分 坚持日常保护保养。且设备及周围场地清洁。 4 日常保护保养正常有统计1分 维修人员巡查或点检有资料1分 环境整齐2分 开展不正常、缺统计扣1分 不实施扣1分，不严格扣0.5分 车间设备不整齐扣1分，跑、冒、滴、漏较严重扣2分 设备润滑“五定”，设备换油统计齐全，油料安置场所整齐文明，安全。 4 “五定”有资料1分 油质检测，换油实施正常2分 油库安全、清洁1分 资料不完整扣0.5分 实施不正常扣1分 油库不安全不清洁扣1分 六 动力设 备管理 （20分） 创建安全操作制、岗位责任制、交接班制、巡回检验制、维修保养制等相关制度，站房内外整齐，安全设施齐全、可靠。运行统计正确。 5 制度齐全2分 站房清洁，安全设施齐全2分 运行统计正确、立即1分 缺一项扣1分 站房跑、冒、滴、漏扣1分，安全设施不完善扣1分 统计欠缺扣0.5分 坚持日常或定时保养，计划维修，预防性试验。各类动力设备及装置完好可靠，设备完好率和检证率达100%。 5 定时保养、维修2分 预防性试验计划正常实施1分 完好率、检证率达100%2分 有计划实施不正常扣0.5分 试验逾期不实施每一项扣0.5分 达不到标准扣2分 锅炉、压力容器、管道、电梯、起重机械等特种设备应在检验有用期内持证使用，操作人员必需经专业培训，持证上岗。 5 有用期内持证使用2分 经培训，持证上岗3分 无证使用每台扣1分 未经培训持证上岗每1名扣1分 传导设施和各类管线排列合理、整齐，色标符合行业要求，绝缘良好,防腐、保温。 5 管道排列合理，色标正确3分 保温绝缘良好2分 管线混乱，色