2010城关中学班主任绩效考核细则.docVIP

城关中学班主任绩效考核细则 为了进一步贯彻落实教育部颁发的《中小学班主任工作细则规定》，推动班主任队伍建设，强化班级管理，明确班主任工作职责，增强激励机制，调动全体班主任的工作积极性，保证学校各项工作顺利开展，充分发挥班主任在班级管理中的主导作用，促进班级管理工作的制度化、规范化，完善考评体系，结合我校实际情况。特制定以下绩效考核细则。 班主任的绩效考核分两部分：第一部分为基本考核；第二部分为量化考核。实行一月一考核，一学期一总评。 一 基本考核 基本考核就是按每班实有人数考核，由政教处核实，每月每班每生1元，从班主任总绩效工资中支出。剩下部分为量化考核资金，由量化考核得分进行代算。 二 量化考核 ：量化考核分为：考勤、常规、安全纪律、卫生、活动、巩固率等六项。考核总分为100分。具体如下： （一）考勤：（20分） 旷工一天扣2分（旷工指不到政教处请假）；旷会一次扣1分。 每月请假3天以内的不扣分，3天以上的每天扣0.5分；一月请假累计达15天以上者当月绩效由代理班主任领取；一学期请假累计达30天以上者，不参与本学期的评优、评模活动。 （二）常规：（10分） 1、每周能认真开周会，有记录并及时上交，缺一次扣1分； 2、按时交班主任工作计划、总结，缺一项扣2分； 3、认真做好班主任工作笔记，每学期至少检查两次，无记录扣5分。 （三）安全纪律