通风一队工程管理考核制度.docVIP

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  • 2020-09-09 发布于河南
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通风一队工程管理考核制度 通风区 2014年元月 通风一队工程管理考核制度 为了进一步加强工程班的日常管理,切实保证所施工通风设施安全、稳定、可靠,并达到通风安全质量标准备化所要求的各项规定,在结合通风区管理考核办法的基础上,特制定通风区工程班管理考核制度。 一、计分: 1、施工、维修设施每工记70分;运输作业人员正常出勤每工记80分;正班长按平均分1.3系统数计分,副班长按平均分的1.1系数计分,井上作业人员70~90分,与下井作业人员同时下班,早下班视为脱岗,报内部一般违章,另当班记1分工。 2、施工负责人、安全负责人、质量负责人每工在正常记分基础上分别另加20分,运输安全负责人加30分。 3、因井下生产原因当班有效时间外,需要延长劳动时间,根据延长时间的长短酌情加20~70分,入井达到10个小时及以上的,加一个工,加工的分数以班组记分办法中基础出分记分,下井不登记或上井后不签退者报内查三违,考核绩效分1分,上井后未到安全部签退者,考核安全负责人100分。 4、因井下生产原因,特殊任务需及时下井者,并下井后及时处理问题者,除当班所得分外,中班另外加30分,夜班另外加50分;遇特殊情况安排第二次下井的,按正常出勤计分另加100分,记加班工(区领导批准)。 5、结合当天工作任务情况,班长请示副队长后,可明确10-70分的超额完成任务奖励。在工作中帮别人带卡经发现考核500分,另报

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