2010年劳动工资考核管理办法.docVIP

PAGE PAGE 19 龙煤公司双鸭山分（子）公司 劳动工资管理办法 为认真贯彻执行双鸭山分（子）公司《劳动工资管理规章制度》和《2010年经营考核办法（总则）》。坚持以人为本、效率优先、效益决定分配为原则，以强化、细化劳动工资管理为手段，以提高企业劳动工资管理水平，保障企业的安全生产经营，推动安全高效矿井建设，特制定本办法。 劳动用工管理 公司对各单位实行以产定人，以效定人，以实现效益最大化的原则确定上岗人数。 各生产矿要优化劳动组织，引用区域化定员和岗位性定员相结合新型定员理念，合并减少井下工作岗位，尽量减少井下作业人员。 第三条 健全和完善用人机制和用工制度，实行全员劳动合同制。对管理人员实行聘用制，公司对基层单位各岗位人员实行上岗评聘制度。推行“三工”并存用工考核机制，即优秀员工占60%，合格员工占35%，试用员工占5%。在岗人员实行年度考评，末尾淘汰，离岗培训，年离岗培训率不低于5%。 第四条 建立人力资源储备机制，保证内部劳动力的后备接续。推行安全高效生产经营政策，对富余和离岗人员进行多技能培训，保证技术力量的接续。加大市场开发项目、增加经济效益、拓宽就业岗位，积极提供竞争上岗机率。各单位岗位缺员时要立足于内部人力资源储备解决。内部解决不了的，由公司人力资源储备调济解决。对有意调出本企业的，各级劳动、人事部门