新版作业层队伍过程管理工作规范.doc

中铁四局电气化工程作业层队伍 过程管理工作规范 第一章 总 则 第一条 为深入强化对作业层队伍现场作业过程管理，确保工程安全质量，提升施工现场管理组织水平，依据《中铁四局电气化工程作业层队伍管理实施细则》，细化工作要求和标准，制订本规范。 第二条 作业层队伍过程管理是指作业层队伍从进场到退场现场管理步骤，由项目部负责实施，企业负责监督和管理。 第三条 本规范适适用于企业所属项目部承接全部新建、扩建和改建等全部工程项目，和在企业范围内施工作业全部作业层队伍。 第二章 进场管理 第四条 项目部和作业层队伍正式签署劳务（专业）分包协议，报企业成本管理部立案后，成本管理部向作业层队伍发《进场通知书》。 第五条 作业层队伍持《进场通知书》和项目部协商具体进场事宜，并分别做好进场准备工作。 （一）项目部在队伍进场前准备工作关键包含： 1.为作业层队伍进场提供作业面； 2.帮助作业层队伍安排或建设劳务人员驻地； 3.制作现场作业明示牌，明示牌内容包含：作业层队伍名称、现场责任人及电话、关键作业内容、旁站人员姓名及电话； 4.落实安全培训教材资料。 （二）作业层队伍在进场前准备工作关键包含： 1.在项目部帮助下租赁或建设劳务人员驻地； 2.依据项目部提供作业面和施工安排，对准备进场劳务人员、机械设备、施工机具等进行调配和贮备。 第六条 项目部应依据现场准备工作情况合理安排作业层队伍人员、机械设备、施工机具及周转料等进场，并进行进场验证，填写《进场验证统计表》。 （一）管理人员验证。由项目部生产副经理负责对作业层队伍进场现场责任人、安全员、班组长等关键管理和技术人员进行身份验证，验证内容包含： 1.身份证； 2.劳动协议书； 3.社保缴费证实； 4.安全员证书、管理和技术人员职业资格证书等。 （二）劳务人员验证。由项目部劳务员对作业层队伍进场劳务人员进行身份验证，验证内容包含： 1.身份证（无身份证、未成年人和超出法定退休年纪劳务人员不得进场）； 2.劳动协议书； 3.特种作业人员特种作业岗位证书。 （三）物机验证。由项目物机部负责对作业层队伍进场机械设备、施工机具及周转料等进行验证，验证内容包含： 1.合格证、校验或检测证实资料； 2.操作人员岗位证书； 3.现场试运行统计。 （四）履约确保金及农民工工资专用账户验证。由项目财务部负责，验证内容包含： 1.履约确保金是否按协议约定缴纳； 2.农民工工资确保金是否按协议约定缴纳； 3.农民工工资专用账户是否按协议约定建立。 （五）培训教育验证。由项目安质部负责，验证内容包含： 1.应知应会摸底考试（务工常识和安全常识等）； 2.特种作业人员持有特种作业岗位证书是否有效，是否符合行业等要求； 3.现场技能操作验证。 第七条 作业层队伍进场验证统计表及验证资料复印件交由项目部劳务员集中管理，并建立管理台账。 第三章 施工作业准备 第八条 项目部在进场验证后，对作业层队伍和劳务人员应做好下列工作： （一）对劳务人员驻地进行检验，包含卫生、用电安全等； （二）搜集、查看劳务人员近期体检汇报并立案； （三）对劳务人员进行入场培训，包含常识性培训（如应知应会、当地风土人情及风俗习惯、安全常识等）和针对性专题安全培训及考试（如高空、深基坑、隧道、地铁暗挖作业等）； （四）对劳务人员头像进行采集，并录入劳务管理信息系统； （五）和班组长签署安全质量责任状。 第九条 项目部经过上一条工作，发觉有下列情形之一劳务人员，不得使用： （一）体检不合格； （二）安全培训考试不合格； （三）发觉为刑事犯罪在逃人员。 第十条 项目部还应做好下列施工准备工作： （一）对分包协议进行管理和技术交底，交底对象包含作业层队伍管理和作业人员和项目部现场相关管理人员。 （二）制订好安全、群体性讨薪等各类应急预案，并根据应急预案进行针对性演练。 第十一条 施工作业准备工作完成后，项目部各部门会签《施工作业准备完成单》，报生产副经理审核，经生产副经理审核同意后，由劳务员通知作业层队伍责任人和项目部现场作业人员签收《现场作业许可通知书》和现场作业明示牌后安放在施工现场显著位置。 第四章 现场作业管理 第十二条 项目部对现场作业直接监管。现场作业人员是作业层队伍现场施工作业直接监管者，关键职责有： （一）对作业层队伍班前讲话情况进行监督和统计； （二）对作业层队伍天天作业内容、完成工作量进行监督和统计； （三）对作业层队伍作业人员进行现场考勤点名； （四）对违章作业人员进行批评教育、责令更正。对不服从管理，应立即通知作业层队伍现场责任人，必需时向项目部领导汇报，停止其作业，并做好统计，果断杜绝现场违章作业行为。 第十三条 项目部对现场作业动态监督。项目部安质员是作业层队伍现场施工作业动态监督者，关键职责有： （一）检验是否有现场作业明示牌