执行力在企业管理中的重要性及其影响因素分析.docxVIP

［摘要］执行力是目前管理学界普遍关注的话题，执行不力是包括中国在内的世 界各国企业所面临的共同问题。执行力缺失往往使战略成为一纸空文，企业投 入了大量的人力、物力却难以实现预期的目标，企业内部相互推诱，人浮于事。 本文从现有执行力理论的相关研究成果入手，通过阐述执行力的重要性入手， 旨在提出抓住主要因素提升企业核心竞争力的有效途径是构建企业执行力的基 本观点，从而进一步提出构建我国企业执行力的具体措施。 ［关键词］执行力影响因素 随着改革开放的深入进行，我国企业伴随着中国经济的快速增长，然而在过去 30年的发展过程中，我国的企业经营也逐渐暴露出许多严重的问题，其中尤为 突出的是尽管中国大多数企业在硬件条件如装修、设施设备上与国际企业相差 无几，甚至更加奢华健全，但就经济效益、客户满意度及员工满意度等方面而 言,却始终无法与国际著名企业相抗衡。究其原因，不在于企业战略，不在于 市场环境，而在于企业内部管理的成效，关键因素在于企业内部执行力的差距。 一、执行力概念的提出 2002年，拉里?博西迪（LarryBossidy）与拉姆?查兰（RoCharan断著的 （（Exeeution, The Discipline of Getting Things Done? 一书在美国问世。该书一推 出便好评如潮，创下了在全球最大的网上书店业马逊商业图书中销量第一的记 录，短短一年间就被译成数十种