课程资源——工程项目管理 课程资源——工程项目管理 工程项目管理实训策划书5.docVIP

─工程项目管理沙盘策划书 十字桥梁项目策划书 班级：建工1501 项目部名称：中国田园建设 项目部Logo： 项目部成员及学号： 项目经理：张炳成 201506160153 经营经理：王国辉 201506160117 生产经理：任斌 201506160129 财务经理：孙延旋 201506160136 采购经理：沈艳东 201506160110 成员： 贾震 201506160113 张跃明 201506160127 项目进度计划—进度计划横道图（可以画在A4纸上拍照粘贴过来） 二.项目进度计划--工程量完成计划 工序名称 施工状态 1月 2月 3月 绑钢筋 完成 20 10 20 在施 5 5 0 支模板 完成 10 25 15 在施 10 10 0 浇筑混凝土 完成 0 40 60 在施 10 10 0 三.项目风险预防措施及计划 风险项目 1月 2月 3月 4月 安全投入 14 23 37 雨季投入 3 1 1 合 计 17 24 38 四、资源计划 （1） 劳务班组进出场计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 钢筋劳务班组 进场 2 出场 1 1 模板劳务班组 进场 2 出场 2 混凝土劳务班组 进场 1 1 1 出场 1 2 运输费合计 2 2 1 1 1 1 1 5 月度运输费合计 5 3 6 (2)材料资源计划 时 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 钢筋 使用数量 0 10 10 0 5 5 5 0 5 10 5 0 月度合计 20 15 20 混凝土 使用数量 0 0 0 0 10 10 20 0 10 10 20 20 月度合计 0 40 60 材料采购计划 时 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 钢筋 原材 采购数量 10 10 10 5 5 5 0 5 10 5 0 0 采购金额 10 10 10 5 5 5 0 5 10 5 0 0 水泥 原材 采购数量 0 0 0 5 5 10 0 5 5 10 10 0 采购金额 0 0 0 5 5 10 0 5 5 10 10 0 砂石 原材 采购数量 0 0 0 5 5 10 0 5 5 10 10 0 采购金额 0 0 0 5 5 10 0 5 5 10 10 0 钢筋 成品 采购数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 采购金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 混凝 土成 品 采购数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 采购金额 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 (3 )模板资源计划 模板使用计划 模板(周转材料） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 使用数量 0 0 10 10 10 10 5 10 10 5 0 0 模板需用（进出场）计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 模板 进场数量 0 0 10 10 0 5 0 0 0 0 0 0 出场数量 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 20 5 运输费 0 0 2 2 0 2 0 0 0 0 4 2 租赁费 0 0 2 4 4 5 5 5 5 5 1 0 (4)机械资源计划 机械需用（进出场）计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 钢筋加 工机械 进场 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 混凝土 机械 进场 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 小型发 电机组 进场 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 大型发 电机组 进场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 小型供 水泵机 进场 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 大型供 水泵机 进场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 出场 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 运输费合计 10 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 10 租赁费合计 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 0 (5)临时设施建造计划 临时设施名称 容量要求 建造