课程资源——工程项目管理 课程资源——工程项目管理 工程项目管理实训策划书6.docVIP

─工程项目管理沙盘策划书 天津港项目策划书 班级 建工1402 项目部名称 天津港施工小队 项目部Logo 口号：绘制钢筋混凝土般的人生 成员：徐康201406260225 采购经理 兰楠201406260222项目经理 李久阳201406160246 财务经理 田勇201406160201 生产经理 吕志201406160242 酱油 项目进度计划—进度计划横道图（可以画在A4纸上拍照粘贴过来） 项目进度计划--工程量完成计划 工序名称 施工状态 1月 2月 3月 4月 绑钢筋 完成 10 20 20 在施 支模板 完成 10 40 5 在施 浇筑混凝土 完成 20 40 40 在施 项目风险预防措施及计划 风险项目 1月 2月 3月 4月 安全投入 3 5 3 雨季投入 2 4 5 合 计 四、资源计划 （1） 劳务班组进出场计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋劳 务 班组 进场 2 2 2 出场 2 模板劳 务 班组 进场 2 2 2 出场 2 混凝土 劳务班组 进场 2 2 出场 运输费合计 月度运输费合计 (2)材料资源计划 时 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋 使用数量 5 5 10 10 10 10 15 10 月度合计 20 20 35 混凝 土 使用数量 10 10 20 10 10 20 20 月度合计 10 40 50 材料采购计划 时 间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋 原材 采购数量 采购金额 水泥 原材 采购数量 采购金额 砂石 原材 采购数量 采购金额 钢筋 成品 采购数量 20 20 35 采购金额 28 28 49 混凝 土成 品 采购数量 10 40 50 采购金额 14 56 70 (3 )模板资源计划 模板使用计划 模板(周转材料） 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 使用数量 5 5 5 10 10 15 5 模板需用（进出场）计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 模板 进场数量 10 10 5 出场数量 运输费 2 2 2 租赁费 16 10 3 (4)机械资源计划 机械需用（进出场）计划 时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 钢筋加 工机械 进场 出场 混凝土 机械 进场 出场 小型发 电机组 进场 2 出场 2 大型发 电机组 进场 出场 小型供 水泵机 进场 2 出场 2 大型供 水泵机 进场 出场 运输费合计 租赁费合计 16 (5)临时设施建造计划 临时设施名称 容量要求 建造费用 用电量 用水量 钢筋原材库房 钢筋成品库房 10 1 1 水泥库房 砂石库房 模板库房 20 2 2 劳务宿舍 5 5 5 5 合 计 8 8 5 资金计划 (1 )现金测算表 第1月 第2月 第3月 第4月 合计 一、报量前现金流入（1+2) 0 0 0 1 公司借款 0 0 0 2 银行贷款 0 0 0 二、月初现金结余（一 +上月八） 0 0 0 三、报量前现金流出（E(1-8)) 0 0 0 1 临设建造 8 0 0 2 劳务班组进、出场运输费 4 10 6 3 周转材料（模板）进、出场运输费 2 4 0 4 机械进、出场运输费 2 0 0 5 原材料（钢筋、水泥、砂石）采购 0 0 0 6 风险投入 5 9 8 7 预定成品钢筋或成品混凝土 42 84 119 8 支出待工费 0 0 0 四、月末报量前现金结余（二 -三） 97 293 107 五、报量后现金流入（1+2) 0 0 0 1 甲方报量 160 360 280 2 资产变卖、其它收入 0 0 13 六、月中现金结余（四+五） 0 0 0 七、报量后现金流出（E(1-9)) 0 0 0 1 税金支出 0 0 0 2 劳务结算支付 0 0 0 3 周转（模板租赁费）结算支付 4 4 8 4 机械结算支付（租赁费） 0 0 0 5 现场管理费支出 3 3 6 6 偿还贷款 0 0 240 7 贷款利息支出 12 12 0 8 劳务费、其他费用欠付还款 0 0 0 9 欠付利息支出 0 0 0 八、月末现金结余（六-七） （2）项目收入计划 1月 2月 3月 4月 其他收入计划 甲方报量收入 完成百分比 (3)项目结算费用欠付计划 欠付计划 1月 2月 3月 4