2009员工考核评优文件.docVIP

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  • 2020-09-09 发布于河南
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- PAGE 2 - 关于开展2009年度员工考核及评选优秀员工工作的通知 各用工单位: 2009年,各用工单位紧紧围绕“百年创新、百年胜利”共同愿景,以服从油田队伍建设特别是一线劳动力队伍建设的要求为中心,积极引导员工学技能、练本领、比贡献;广大员工立足岗位,刻苦钻研、顽强拼搏、勤奋工作,综合素质不断提高。为进一步调动员工的工作积极性,强化管理,现将东营胜利劳务技术服务有限责任公司(以下简称劳务公司)2009年度员工考核及评选优秀员工工作的有关事宜通知如下: 一、员工年度考核工作安排 (一)年度考核 1、年度考核人员的范围 与劳务公司签订劳动合同的所有员工(含劳务派遣工)。 2、年度考核内容 年度考核包括季度考核与年终综合考核,考核内容以“劳务公司员工年度考核表”所列考核内容为主,用工单位也可结合本单位生产实际和管理情况增加相应考核内容。 3、年度考核办法 先由本人对全年工作进行自我总结,然后由基层用工单位对员工全年的思想政治表现、生产工作业绩、岗位技能水平等进行综合考核评定,进行量化打分,并把考核结果写入员工考核表中。劳务派遣工从上岗之日进行考核。 4、年度考核综合成绩计算 按思想政治表现和生产工作成绩分别进行年度考核。考核成绩思想政治表现占40%,生产工作成绩占60%,其中季度考核占60%,年终考核占40%。考评结果分为四个档次:优秀(综合成绩90分以上)、良好(综合成绩

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