施工项目质量管理体系.pdfVIP

施 工 项 目 质 量 管 理 体 系 工程名称：苏州金辉纤维新材料有限公司办公楼室内装饰工程 编制单位：苏州颐德装饰工程有限公司 编制人 ：张庆康 审核人 ：马敏峰 编制日期： 2012 年 07 月 25 日 第一章：施工项目质量控制 一、施工项目经理及经理部的质量管理职责 1、施工项目经理是工程质量的第一责任者，对工程质量、方针、目标的制 订和实施全面负责。 2、制订工程项目质量方针目标、作出承诺，形成文件，并组织全员进行全 过程的贯彻执行，质量方针目标应是： 1） 确保各工序严格按合同及规范的要求进行施工、安装和维修工作， 符合工程质量、安全健康及环保的要求。 2 ） 确保所有影响质量、安全健康及环保的施工和安装工序处于受控状 态。 3 ） 对每个工序进行监督、检查和检验，并建立质量的可追溯性控制系 统。 4 ）确保用于工程上的物资 ( 包括甲供物资 ) 符合有关规范及合同的要求。 5 ） 确保施工数据的准确性。 3、对质量目标进行分解，明确其基本要求，控制要点，并要求责任部门和 单位制订实施措施，质量管理的重点部位有： 主要分项分部工程、 功能性施工项目， 关键与特殊工序、 现场主要管理工作。 4、定期组织对工程项目质量方针目标管理进行诊断和综合性考评，并将考 评结果与经济承包责任制挂钩。 5、建立完善实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程，促进质 量体系有效运转。 6、加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度各职能的协 调，重视对质量要素和有关费用的核算、评价、分析，降低质量损失费用。 二、质量体系的组织机构 1、质量体系的主要环节： 1）施工准备 2）材料采购 3）施工生产 4 ）试验与检验 5）功能试验 6）竣工验收 7）回访与保修 2、质量体系结构 （1）质量责任和权限 1）明确规定工程项目领导和各级管理人员质量责任 2）明确规定从事各项质量管理活动人员的责任和权限 3）规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施 4 ）定期、不定期地检查工程质量控制和质量保证情况，并做出客观的评价 报告 5）对施工中出现或可能出现的质量偏移、采取积极补救措施 3 、装饰质量保证体系包括： 3.1 质量保证的目标：装饰装修工程达到国家规范要求的合格标准。 3.2 质量保证体系组织架构： 装 饰 工 程 总 监 装 饰 设 计 装 饰 项 目 经 理 监 理 单 位 装 饰 单 位 / 分 包 单 位 / 材 料 供 应 商 操 作 工 人 3.3 质量控制依据： GB 50327-2001 《住宅装饰装修工程施工规范》 GB50210-2001 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB50209-2002 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB50242-2002 《建筑给排水及采暖工程施工验收规范》 GB50243-2002 《通风与空调工程施工验收规范》 GB50300-20