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我国传媒集团的财务管理研究 李新亮 【摘要】：目前，我国传媒业正处在集团化、产业化的发展时期。作为 我国最后一个市场 化的产业”应重视对它进行理论研究和分析，特别应重视对其经营管理核心一一财务管理进 行研究和分析。但笔者发现目前有关国有企业财务管理方面的研究比较多 ，而针对我国传媒 集团的财务管理的研究比较少 ，由于我国传媒集团本身具有特殊的双重属性 ，也决定了其财务 管理与一般国有企业的财务管理有所不同。 本文重点关注我国发展中的传媒集团的财务管理 通过对传媒集团特有的财务管理特性进行陈述 ，重点分析了传媒集团财务管理的现状，提出了 目前传媒集团财务管理中较为普遍存在的几个问题 ，并通过具体的案例阐明这些问题的客观 存在，对这些问题进行深入思考和分析 ，在此基础上，结合财务管理的相关理论提出了自己的 解决方案。同时,传媒集团作为我国传媒业的发展趋势和典型代表 ，研究其财务管理，也能彰显 出整个传媒业的财务管理现状。 本文共分5章。第1章:绪论。主要阐述了本研究的背景与 意义、研究思路与方法、研究框架与创新之处 ；第2章:传媒集团财务管理概述。对传媒集 团的概念进行陈述，描述了传媒集团的特性，总结了传媒集团的发展历程。 第3章到第5章是 本文的核心，同时也是本文的创新之处所在。第 3章:我国传媒集团财务管理的主要问题及成 因分析。重点指出：进行有效的财务管理，厘清产权是前提。在具体分析了我国传媒集团发展 的现状之后，指出了在现在体制下，传媒集团存在的 多头领导、产权界定不明确 ”问题;财务管 理模式上存在的各自为政、过于分散的问题 ；在融资上存在的 融资渠道单一、资金缺口大 ” 的问题；以及在投资上存在的 片面追求规模、盲目投资盛行”的问题。第4章:通过对湖南广 电集团具体案例的分析，阐明这些问题的存在。 第5章:针对这些问题，结合财务管理的相关 理论提出了自己相应的解决方案。其一是完全企业化 ；其二是厘清产权、采取集权式财务管 理模式；其三是因为传媒业特殊的双重性质，建议采取优先股筹资；其四是建议强化控制与管 理，采取相关多元化投资的战略。 【关键词】:传媒集团 财务管理 创新 【学位授予单位】：山东大学 【学位级别】：硕士 【学位授予年份】：2008 【分类号】：G211-F；F235 【DOI 】:CNKI:CDMD:2.2008.190539 【目录】: 中文摘要8-9 ABSTRACT9-11 第1章绪论11-18 1.1研究背景与意义 11-12 1.2文献综述12-15 TOC \o 1-5 \h \z 1.2.1企业集团财务管理的研究概况 12-14 1.2.2传媒集团的研究概况 14-15 1.3研究思路与方法 15-17 1.3.1文献资料分析16 1.3.2个案研究16-17 1.4研究框架与创新之处 17-18 第2章传媒集团财务管理概述 18-27 2.1传媒集团的概念界定与特性 18-20 2.2传媒集团的发展历程 20-22 2.3传媒集团财务管理的特性 22-24 2.3.1传媒集团财务管理的特性 22-23 2.3.2传媒集团财务管理的任务 23-24 2.3.3传媒集团财务管理的原则 24 2.4传媒集团财务管理的发展变迁 24-27 第3章我国传媒集团财务管理的主要问题及成因分析 27-35 3.1产权界定不明确 27-29 3.2财务管理模式分散 29-30 3.3融资渠道单一 30-32 3.4盲目投资盛行32-35 第4章传媒集团财务管理案例分析及启示 35-44 4.1湖南广电集团财务资源评估 36-41 4.1.1盈利能力分析37-39 4.1.2偿债能力分析39 4.1.3营运能力分析39-40 4.1.4成长能力分析40 4.1.5获利能力分析40-41 TOC \o 1-5 \h \z 4.2湖南广电财务资源存在的问题分析 41-42 4.3对传媒集团的启示 42-44 第5章我国传媒集团财务管理改进建议 44-58 5.1实行完全企业化 44-46 5.2采取集权式财务管理模式 46-51 5.2.1实行集权式财务管理的必然性 47-48 5.2.2厘清产权是实施集权式财务管理的前提 48-49 5.2.3集权式财务管理的实施 49-51 5.3采取优先股筹资51-53 精品文档 5.3.1优先股的概念52 5.3.2优先股为投资者提供了更多的选择 52 5.3.3优先股有利于改善公司治理结构 52-53 5.4采取相关多元化投资战略 53-58 5.4.1强化控制与管理53-56 5.4.2采用相关多元化投资战略 56-58 结束语58-59 参考文献59-61 致谢61-62 学位论文评阅及答辩情况表 62 2010年读书节活动方案 一、 活动目的： 书是人