培训期考核标准.docVIP

培训期考核方案 被考核者 所属部门 职位名称 考核者 考核者职位 考核期 指标分类 考核指标 权重 量化标准 得分 得分依据 打分标准 区间 学习指标60% 工作记录 10% 每日今目标上的计划、日志、小结（每差一次扣1分） 0-10 根据今目标上每天的计划、日志、小结的填写情况 工作完成度 40% 每日培训计划上的培训进度，练习各种柜子的画法（每差1个柜子扣1分） 第一天 0-10 根据每日培训所学柜子的画图完成情况 第二天 0-10 第三天 0-10 第四天 0-10 工厂实习 5% 去工厂熟悉实施流程，认识机械设备 0-5 根据去工厂实施的学习心得，流程设备熟悉情况 家具工艺知识 5% 了解基本家具工艺知识 0-5 根据个人对基本家具工艺知识的了解情况 态度指标40% 学习能力 10% 学习接受能力强，遇到问题主动询问，懂得灵活运用 8-10 根据培训期间各项知识学习接受能力的情况 学习接受能力一般，遇到问题有时询问，懂得灵活运用 3-7 学习接受能力弱，遇到问题不会询问，不懂得灵活运用 0-2 表达沟通 10% 表达方式得体，掌握良好的沟通技巧 8-10 根据培训期间与同事相处，各方面表达沟通的情况 表达方式一般，掌握基本的沟通技巧 3-7 表达方式欠佳，不懂得沟通技巧 0-2 团队合作 10% 工作及时周到，与相关部门和小组成员间配合、协作良好