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我校物资采购中存在的问题及改进措施 随着我校办学规模不断扩大，办学层次不断提高，特别是本科教学质量合 格评估逐渐临近，各部门物资需求逐渐旺盛， 各项仪器设备的投入大大加强，购 置物资的技术指标要求高、专业性强、种类杂、批次多、时效性高，这就对我校 的物资采购工作提出了更高的要求。在实际工作中，如何规范物资采购管理，降 低采购成本，提高经济效益，如何使物资采购做到科学、合理，提升保障能力， 结合本人这一年来参与的资产采购工作，我从以下两方面展开探讨。 一、物资采购中存在的问题 物资采购管理制度有待完善，制度执行有待加强。 目前学校在物资采购方面仅出台《****学院物资采购管理实施细则》这一项 制度，此项制度涵盖内容很多，很全面，指导性较强，但实际执行中尚需细化， 需制定相关配套制度。 管理层级增多，采购的程序较多，效率较低。 ? 学校现行的采购程序是由使用部门提出请购申请，本单位负责人签字T资产 处签字T分管院领导审批T分管财务领导审批T大宗物资报集团公司领导审批， 然后交给资产处，资产处进行市场调查或组织论证、招标，才能确定中标供应商 这中间的环节较多导致学校物资采购的不及时， 也一定程度上影响了物资采购的 效率，最终影响教育经费的使用效益。 教学专业设备的专业性强导致倾向性或排斥性意向 由丁我校快速发展，需要购置大量各种类的贵重仪器和专业设备，较为突出 的问题是在选择设备、物资