考核奖惩方案.docVIP

PAGE PAGE 1 综合考核奖惩方案 为进一步加强纪律建设，改进工作作风，提高工作效率，树立住房公积金管理中心的良好形象，经班子研究制定本方案。 一、目的意义 以“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指导，按照全市机关建设会议的有关精神，建立一种有利于激发全体职工工作积极性的激励机制，提高机关建设水平，改进服务质量，促进我市住房公积金事业的发展。 二、奖惩基数 从2005年6月起对出勤、参加集体活动、执行机关“六不准”等情况进行综合考核，并实行考核基金。具体基数为： 1、聘用人员：每月50元； 2、科员：每月100元； 3、科长（部主任、支部副书记、微机室负责人）：每月200元； 4、副主任（总会计师）：每月300元； 5、主任：每月400元。 三、奖惩办法 本方案确定的考核内容由综合科和党支部负责日常考核，每月底将考核情况汇总一次，经主任办公会研究后兑现奖惩。 罚款计算办法：聘用人员5元、科员10元、科长（支部副书记、微机室负责人）20元、副主任（总会计师）30元、主任40元为一个计罚单位。 四、考核内容 1、出勤情况：每旷工半天、事假累计3天、病假累计6天扣发1个计罚单位的考核基金。 2、参加集体活动情况：未经准假每少参加1次集体活动扣发1个计罚单位的考核基金。 3、参加本单位、市委、市政府及有关部门召开的会议情况：未经准假每少参加1次，扣发1个计罚单位的考核基金。