目标管理责任制考核方案.docVIP

寿光市晨鸣医院目标管理责任制考核方案 为了正确评估目标管理责任制的贯彻执行情况，监督、检查医疗服务质量，了解我院目前管理工作中存在的问题，便于进一步完善、更新、提高医院管理技能。更好的调动全院干部、职工的积极性，力争使我院在疾病预防、临床诊治、医疗保健等各个领域健康、稳步发展，并在新的医院管理模式中不断的探索和追求，现根据我院目标管理责任制要求制定以下考核方案。 成立目标管理责任制考评领导小组，由院长、副院长、各科室主任组成，负责对目标管理责任制的修订、评审、考核等项工作。 考核方法：实行院、科两级考核办法（即院长对科室，科室对个人），考核小组审评到个人逐级考核的考评方式。 考核内容： 通用指标考核（德、能、勤、科室管理）见第2页附表。 绩效考核 测评数量指标：门诊病房工作量 质量指标：门诊、病房、病历质量（2份/人）、处方质量（10份/人） 根据医院目标管理责任制测评各科室绩效指标完成情况，由院考评领导小组每季度结合科室自考情况，逐项审核、考评，并按比例计算出分数（2元/分）。 年终，医院考评领导小组对全院各科室工作进行综合评审，并根据每季度各科室德、能、勤、绩测评情况计算出每个科室和每个人的分数，与奖惩挂钩。 1 通用指标考核附表： 项 目 检查内容 检查方法 扣分原因 德 政治态度 积极参加医院组织的政治理论学习和工作会议，熟记《医务人员道德规范》并执行 查看学习记录、会议