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工作能力提升训练
时间管理与执行力提升
培训目标
明确时间管理的意义
、掌握时间管理的方法
、培养立即执行的意识
四、掌握有效执行的途径
大射管理气挑办袭
导言
第一个问题:你希望是娜种A?
属标媛确
失败者
成功者
0单
数快
追随者
毫无属
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、间营理
第二个问题:我的处塘?
1天=24小时*60分钟*60秒=864万秒
拥有这样的一笔财富,我们怎么可以视而不见?又
怎么可以随意处之?可实际上我们的时间都是怎么花
掉的呢?
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、间营理
第二个问题:我的处塘?
※发呆
※无目的的行动
※别人的事糈(不懂拉绝)
※重复余的工作(没有规刘、愿路混乱)
※不习幞(游效、吹水、闲逛、拖延
※冗的会议(元组织无计刘)
米文云和吗听
※分不猜责任和权力
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、间营理
第二个问题:我的处塘?
误区一:工作缺乏计划查尔斯史瓦
误区二:组织工作不当体现职责权限不清,工作内容重复
“事必躬亲,亲力而为
沟通不良
工作时断时续
误区三:时间控制不够陷阱习惯拖延时间。
不擅处理不速之客的打扰。
不擅处理无端电话的打扰。
泛滥的“会议病”困扰。
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第二个问题:我的处塘?
误区四:整理整顿不足“帕金森定律”
误区五:进取意识不强个人的消极态度
做事拖拉,找借口不干工作
唏嘘不已,做白日梦
工作中闲聊
如果你觉得时间可有可无,不愿面对工作中的具体事务,沉溺于
“天上随时掉下大馅饼”的美梦,那就需要好好反省自己了,因为你随
时都在丧失宝贵的机会,随时可能被社会所淘汰!
昨天是一张已被注销的支票,
明天是一张尚未到期的本票,
今天则是随时可运用的现金。请善用它!
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、间营理
第二个问题:我的处塘?
时间管理”从来没像今天这么重要过,为什么?
寻求事业、家庭与社会生活平衡的需要
信息爆炸
竞争的压力
*你的客户对品质的要求
结论:时间管望很重要,但我没有管理好我的时闻。
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、时间营理
第三个问题:时间是什么?
世界在全面进步,但我们一天还是只有24小时。
最成功和最不成功的人一样,一天都只有24小时,区别就在
于他们如何利用这所拥有的24小时。
那么时间究竟是什么呢?
鲁迅说,时间是生命
富兰克林说,时间是金钱
拿破仑说,时间就是胜利;
哲学家说,时间是物质运动的顺序性和持续
性,其特点是一维性,是一种特殊的资源;
我说,时间就是我自己。
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第三个问题:时间是什么?
时间的四项特性
(1)供给毫无弹性:时间的供给量是固定不变的,无法开源。
(2)无法蓄积:不论愿不愿意,你必须消费时间,无法节流。
(3)无法取代:任何活动都需要时间,无法取代。
(4)无法失而复得:时间一旦丧失,永不回来
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