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PAGE 采购部考核评分表（月度） 考核期间： 2014年 2 月 姓名 岗位 外协主管 任务 绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自评 上级 结果 1 2 采购物料质量不良率 不含标准件、刀量具、劳保用品、维修件、办公用品 20% 外协制造类月度送检不良批次/外协制造类月度总送检批次 小于10% 20分 小于15% 12分 大于15% 0分 3 4 5 报表单据及时提交 20% 部门日报、部门月计划、部门月工作总结 发票核对入账 ①日报：周一至周六 每日提报时间为8：20，存放企业管理平台内 月度日报未按时放入小于2次 9分 ②月计划:每月的25日提交次月计划 按时提交 3分 ③月工作总结:每月的5日提交上月工作总结 按时提交 3分 ④当月发票及核对并配齐验收单据于28日之前上交财物部 5分 加权合计 100分 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果 1 2 加权合计 100分 总分 考核人 签字： 2014年 2 月 19 日