05店务管理考核表(营销企划室).docVIP

店务管理考核表（营销企划） 门店 考核期 考 核 指 标 项目 考核要项 考核评分 现场评分 新标价方式 1．新标价方式配件是否使用得当，安装是否正确； □1分 □2分 □3分 □4分 2．新标价方式的几种促销形式是否理解并灵活运用； □1分 □2分 □3分 □4分 3．是否及时更换陈旧、不符企划要求的POP； □1分 □2分 □3分 □4分 4．标价方式道具管理、维护、保管工作是否到位 □1分 □2分 □3分 □4分 指示 系统 1．指示牌的制作是否按企划要求,是否工艺精细； □1分 □2分 □3分 □4分 2．指示牌安装是否按企划要求，达到整齐统一的效果，布局是否合理，是否起到指引顾客消费的作用； □1分 □2分 □3分 □4分 3、是否及时更换陈旧、不符企划要求的指示牌； □1分 □2分 □3分 □4分 气氛 布置 区域 效果 1．气氛布置和区域效果是否按企划设计要求，道具制作是否工艺精细，安装是否按企划要求； □1分 □2分 □3分 □4分 2．气氛布置是否营造卖场的了整体效果，店内促销气氛的布置是否起到推荐商品的作用； □1分 □2分 □3分 □4分 3．是否及时更换陈旧、过季的气氛布置道具； □1分 □2分 □3分 □4分 4．区域效果的设计是否美观、有创意，有效的体现区域商品的特色； □1分 □2分 □3