10年水利工程项目部考核总结.docVIP

2010年项目考核总结 2011年1月6日至11日由生产部、经营部和财务部对在建四个项目部进行2010年年度项目考核，生产部主要从安全和质量两个方面进行考核，具体考核按照公司项目 项目名称 考核成绩 质量 安全 北洋涂围垦工程一、二标段 92 94 小门西片 96 95 漩门三期围垦工程 85 93 考核过程中四个项目部主要存在的问题有： 项目部对安全教育和培训工作上还不够全面。 对施工设备的检查、维修和保养未做记录。 项目部日常安全检查不及时，未形成检查记录。 4、施工日志记录不全面不连续，对已经记录完的日志和测记录没有进行整理归档。 5、没有及时收集相应的法律法规。 6、未根据各个项目的施工特点对危险源进行识别。 7、在北洋涂I标现场检查时发现，正在水闸外墙面施工的施工人员没有佩戴安全帽和安全带，脚手架上也未铺设甲板。 对上述存在的问题生产部已发出整改通知，要求各个项目部及时整改存在的问题，整改完毕后将整改记录返回生产部，特别是北洋涂I标水闸外墙面施工的施工人员没有佩戴安全帽和安全带，脚手架上也未铺设甲板的安全问题。 2011年在安全上全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，进一步强化施工生产中的安全管理，有效预防和控制各类事故，生产部每月到工地进行全面安全大检查，同时要求项目部每星期进行一次安全检查，由主管安全负责人带队，专职安全员每天进行巡回安全检查，发现问题及时纠正，并做好