2011年 9月总装车间主管绩效考核表.docVIP

江 门 市 志 翔 车 辆 配 件 有 限 公 司 2011年 9 月份总装车间主管绩效考核表 一、基本信息 本人评价日期： 稽核评价日期： 被考核人姓名 部门/职位 自评得分 考 核 人姓名 部门/职位 评价得分 审 定 人姓名 部门/职位 总评得分 二、工作评价规则说明 评价标准说明：(满分为100分) 60分以下显著不足，若连续2个月得分低于60分劝其换岗。 得分低于60分扣除绩效工资的12%并处罚款100元。 得分低于70分扣除绩效工资的5%并处罚款50元。 得分低于80分扣罚绩效工资的3%并处罚款30元。 得分在81～90分之间不奖也不罚。 得分在90~94分公司给予奖励绩效工资的3%，并发放30元现金。得分在95~99分公司给予奖励绩效工资的5%并发放50元现金。得分100分公司给奖励予绩效工资的12%并发放100元现金。 评分说明： 自评人得分，必须实事求是在自评栏内写明当月业绩及表现突出的具体工作事项。 稽核办必须依事论事公开、公平、公正在稽核栏中描述违反或表现突出的具体事例。 最终得分由总经理审定 三、考核评价的具体内容（共计100分）本月总得分： 劳动纪律、安全生产情况（17分） ①能遵守公司各项管理规章制度，服从领导安排。（3分） ②能监管好员工，工作上未出现违规或违纪和野蛮操作行为及安全事