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班组建设经验交流材料 班组建设经验交流材料 班组建设经验交流材料 班组建设经验交流材料 尊敬的各位领导、专家大家好： 尊敬的各位领导、专家大家好： 一直以来，变电检修工区高度重视班组建设工作，把班组建设作 一直以来，变电检修工区高度重视班组建设工作，把班组建设作 为加强公司三个建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平 为加强公司三个建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平 的有效载体，紧密结合变电检修工区的工作实际，不断做深、做细、 的有效载体，紧密结合变电检修工区的工作实际，不断做深、做细、 做实班组建设工作，有力地促进了检修安全、质量和效益的同步提 做实班组建设工作，有力地促进了检修安全、质量和效益的同步提 高，为确保电网安全稳定运行奠定了扎实的基础。在此基础上，变电 高，为确保电网安全稳定运行奠定了扎实的基础。在此基础上，变电 检修工区不断总结班组建设工作经验，进一步深化 “创建先进班组、 检修工区不断总结班组建设工作经验，进一步深化 “创建先进班组、 争当工人先锋号”的活动，全面推动 《班组建设管理标准》的贯彻落 争当工人先锋号”的活动，全面推动 《班组建设管理标准》的贯彻落 实，加快形成班组建设创先争优的长效机制，充分发挥了班组建设在 实，加快形成班组建设创先争优的长效机制，充分发挥了班组建设在 推动公司科学发展中的重要作用。今天很荣幸能够在这里和大家一起 推动公司科学发展中的重要作用。今天很荣幸能够在这里和大家一起 交流班组建设工作中的一些经验 ！ 交流班组建设工作中的一些经验 ！ 一、变电检修工区开展班组建设工作的主要做法 一、变电检修工区开展班组建设工作的主要做法 自 “创先争优”活动开展以来，为了进一步提高对班组建设重要 自 “创先争优”活动开展以来，为了进一步提高对班组建设重要 性的认识，工区组织员工认真学习了国网公司班组建设创先争优活动 性的认识，工区组织员工认真学习了国网公司班组建设创先争优活动 电视电话会议上颁布的 《班组建设管理标准》和省公司 《班组建设评 电视电话会议上颁布的 《班组建设管理标准》和省公司 《班组建设评 分标准》，并推出班组建设四步法—— “学标准、找差距、定措施、 分标准》，并推出班组建设四步法—— “学标准、找差距、定措施、 抓落实”，围绕班组 “八个建设”，对照标准找差距，逐条落实定措 抓落实”，围绕班组 “八个建设”，对照标准找差距，逐条落实定措 施，通过班组 自查、工区检查的形式抓落实，循序渐进地开展班组建 施，通过班组 自查、工区检查的形式抓落实，循序渐进地开展班组建 设。 工区组织开展班组建设竞赛活动，形成了由主要领导总抓、分管 设。 工区组织开展班组建设竞赛活动，形成了由主要领导总抓、分管 领导主抓、车间专工和班组长、专责人齐抓的组织保证体系；工区成 领导主抓、车间专工和班组长、专责人齐抓的组织保证体系；工区成 第 1 页 共 25 页 第 1 页 共 25 页 立了管理制度编写组，整理规范工区管理制度，初步形成了班组 立了管理制度编写组，整理规范工区管理制度，初步形成了班组 建设制度管控体系；建立和完善了班组建设竞赛活动奖惩办法，通过 建设制度管控体系；建立和完善了班组建设竞赛活动奖惩办法，通过 绩效考核的手段保障班组建设 目标的实现，形成了班组建设的监督激 绩效考核的手段保障班组建设 目标的实现，形成了班组建设的监督激 励体系。这样，班组建设三大体系的形成明确了班组建设的目标，确 励体系。这样，班组建设三大体系的形成明确了班组建设的目标，确 保了班组建设的顺利开展。 保了班组建设的顺利开