4-3 旅游景区成本费用管理.docVIP

第三节 旅游景区成本费用管理 旅游景区在一定时期内的业务经营活动中所发生的一切人力、财力、物理耗费的货币表现，形成了旅游景区的成本费用。成本费用是经营耗费的最低界限，是制定价格的基础，也是管理者进行经营决策的重要依据。 一、旅游景区成本费用的内涵 旅游景区的成本费用是指旅游景区在向旅游者提供服务的业务经营过程中发生的各项直接支出和耗费。成本是指购进商品和雇用劳动者时发生的支出；而费用是指某个时期获取收入时的耗费。 旅游景区常见的各种支出项目：工资、培训、招聘、经营成本，如雇主支付的保险金、出差与补助、商品进货、设施设备新建和维护、服装等 二.旅游景区成本费用的构成 旅游景区成本费用：营业成本、营业费用、管理费用、财务费用 （一）营业成本 旅游景区在经营过程中发生的各项直接支出称为营业成本，包括： 1.直接材料：原材料、配料、调料、燃料 2.采购成本：分为国内采购商品进价成本和国外采购商品进价成本。国外采购商品进价成本是购进过程中发生的实际成本，如进价、进口税金、购进外汇差价、支付委托外贸管理部门代理进口的手续费等。 购进外汇差价：例如拿某天的外汇牌价来讲，每100元人民币可兑换612.48澳元（现钞买入价），这是银行买澳元的价格，也就是别人用澳元兑换人民币的价格。如果用人民币买兑换澳元，例如银行今天的卖出价是每100元人民币兑换681.57澳元。这之间的差额就是69.09澳元，这个