xx洗煤厂绩效考核办法.docVIP

xx选煤厂2011年五型绩效考核办法 根据2011年“五型企业”经营业绩考核内容及中心安全绩效考核兑现办法，结合xx选煤厂2011年各项工作目标、任务。特制定本办法。 第一条 成立xx选煤厂绩效考核小组 组 长 xxx 副组长 xxx 成 员 xxx 考核组职责：必须按时组织考核，现场考核覆盖率每月不低于3次（在考核记录中通报考核区域），每人每月不少于30条考核记录，每一项扣分必须有准确依据（有照片或通知责任人到现场确认同时对应考核标准），月度综合准确率不低于93%，每降低1%扣考核人员工资1% 第二条 绩效考核内容组成：绩效考核分四部分，占员工工资总额的70%。其中安全绩效考核20%；专项业务考核20%（班组建设 防爆设备管理 配电室管理 电焊机管理 工器具管理）； 日常基础管理考核30%；生产绩效考核30%； 第三条 绩效检查考核依据 1.神东洗选中心本质安全管理动态考核评分标准。 2.神东洗选中心本质安全管理定期考核评分标准。 3.神华集团公司安全质量标准化标准考核评级办法实施细则汇编。 4.洗选加工中心样板化洗煤厂标准 5.洗煤厂安全规程、洗煤厂操作规程、洗煤厂作业规程 6.洗煤厂机电设备完好标准 《神东煤炭分公司机电设备完好标准手册》 7.xx选煤厂劳动纪律 8.xx选煤厂激励制度 9.洗选加工中心管理制度汇编 10.其它制度及中心各项专