XXX小学教职工工作考核规则.docVIP

XXX小学师工作考核方案 一、学年度工作考核 1、考核内容。学年度工作考核是学校对教职工一学年的工作进行的综合评价。每学年结束时从德、勤、能、绩诸方面对教职工进行综合考核，满分为100分，其中政治思想表现10分、教学成绩50分、教学常规工作25分、出勤及加分项15分。 2．考核依据。各项工作考核的主要依据是：上级教育行政部门的政策、法规；学校有关规章制度；《教职工工作目标管理责任书》；《精神文明建设目标责任书》；《学校内部管理改革方案》；以及有关证件、工作业绩相关、数据资料记载。 3．考核的方法。组成由学校领导、有关组织负责人、职称考核组成员参加的综合考核组；下设若干考核小组根据学校制定的各项工作考核办法和细则进行分项考核。 （1）政治思想考核。由校党支部书记、工会主席、年级组、学科组负责人组成考核组，对教职工的政治思想表现和职业道德进行考核。具体依据《二小政治思想考核办法》。 （2）业务能力考核。由分管领导、教导处负责人等相关人员组成考核组，对教师的业务能力、常规工作进行考核。具体依据《二小教师业务能力考核办法》。 （3）出勤、教研成果等加分项考核。由校长、教导处、教研室负责人组成考核组，对教师的出勤、教研成果等相关加分项进行考核量分。 （4）教学成绩考核。由教导处负责人及相关工作人员（综合考核组成员、教务干事等）组成考核组，对教师一学年教学成绩进行量分考核。具体