工作报告之单位自查整改报告.docVIP

  • 4
  • 0
  • 约5.91千字
  • 约 7页
  • 2020-09-07 发布于云南
  • 举报
单位自查整改报告 【篇一:建设单位自查自纠报告】 建设单位自查自纠报告 一、 工程概况: 工程名称: 工程地址: 建设单位: 设计单位:苏 勘察单位:江 施工单位:中 监理单位:安 目前开工栋号为 3#、7#、8#、9#、11#、12# 、地下车库,总建筑 面积为: 65402.24m2 ,工程造价约 10800 万元。其中 3#、8#楼开 工日期为 2013 年 6 月,计划竣工日期为 2015 年 6 月;11#、1#地 下车库开工日期为 2014 年 1 月,计划竣工日期为 2015 年 6 月;7#、 9#、12# 楼开工日期为 2013 年 11 月,计划竣工日期 2015 年 3 月。 目前形象进度为: 3#楼 31 层结构; 8#楼 28 层结构; 11# 楼 4 层结 构;7#、9#、12#楼主体结构完成,进入装饰阶段; 1#地下车库结 构完成约 70% 。 二、 自查组织人员名单 组长:李 副组长:柏 组员:何 、邵 三、检查情况 (1)、报建手续 我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、 施工许可证等办理完成。符合开工要求。 (2)、合同管理 招标程序符合相关法律及相关规定;工程分包符合相关法律及相关 规定;工程款支付符合相关法律及合同规定,并定期监督总包单位 农民工工资发放未发现违规问题;制定对施工单位、监理单位主要 人员的考勤制度,监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严 重脱岗现象。 (3)、质量管理 我公司每周定期对施工现场工程质量等进行巡视考核,现场工程实 体光感质量一般,建筑工程质量通病防治工作情况一般。工程实体 质量抽查符合规范设计及合同规定。 (4)、安全生产管理 检查施工单位塔吊、人货电梯等大型机械使用及维保情况,检查情 况良好;检查脚手架、模板工程、施工用电、 “三宝四口五临边 ”安 全防护、施工机具等,其中模板工程方面搭设缺少扫地杆,剪刀撑 偏少;施工用电方面末级配电箱未固定、未接地管理不严; “三宝四 口五临边 ”安全防护方面少数室内施工人员未佩戴安全帽,少数临边 防护破坏后未及时修复。 四、下阶段工作重点 (1)、将本次检查出的问题限期整改。 (2)、强化合同管理。 (3)、加强现场实体检查工作,杜绝重大质量及安全事故发生。 ******** 房地产开发有限公司 2014 年 10 月 28 日 【篇二:整改落实自查报告范文】 整改落实自查报告范文 根据县委县政府、荆州市食品药品监督管理 局关于民主评议政风行风工作的有关要求,我局精心组织,广泛宣 传,全面发动,在认真做好第一阶段宣传动员阶段工作的基础上,开 展自查自纠,广泛征求意见和建议 ,对照活动内容,认真排查存在的 问题。现将主要问题和整改措施报告如下: 为了查找问题、改进工作,在充分征求各方意见的基础上,我们采 取横向互查、纵向抽查等有效形式,重点围绕履行职责、服务质量、 依法行政等三个方面,在县委县政府要求的 “五查五看 ”的基础上, 认真搞好我局的 “六查六看 ”。即:一查党风廉政建设责任落实情况, 看有无以权谋私、以药谋私、贪污受贿和 “吃、拿、卡、要 ”行为; 二查执法、办事行为是否规范,看有无 “不给好处不办事、给了好处 乱办事 ”的现象;三查政令是否畅通,看是否存在有令不行、有禁不 止的现象;四查服务态度和服务质量,看有无 “门难进、脸难看、话 难听、事难办 ”等现象;五查办事效率,看有无 “推、拖、拉 ”和工作 效率低下的现象;六查服务承诺制、责任追究制、限时办结制执行 情况,看有无不按时办结、不兑现承诺、不热情接待等现象。 一、存在的问题 在广泛征求意见和自查自纠的基础上,通过收集、汇总、梳理,共 整理出我局主要存在的五个方面问题。 1、思想素质和业务水平有待提高。有些干部职工思想观念陈旧,总 是跟不上食品药品监督管理工作的新形势、新要求,面对工作中出 现的难点感到困难重重,存在能力恐慌。有的存在对党的方针政策 理解不透彻,对食品药品监督管理法律、法规不熟悉,钻的不深, 对业务知识的学习不够精,业务水平有待提高的问题。 2、服务不够主动。在服务工作中往往被动服务为主,主动服务欠佳, 跟踪服务不能完全到位。 3、 药械执法力度不够强。主要是通过药品市场整治之后,药品市 场秩序没有根本好转,虽然药品市场监管是个长时期的工作,但是, 药品经营企业不规范经营的现象仍有发生。 4、机关作风不够扎实。少数人员存在办事拖沓、有令不行、不遵守 作息时间的问题。 5、食药监部门职能工作宣传不够,社会上有些人不知道具体职责, 并将药价问题、保健品问题转嫁到食药监部门。 二、整改措施 针对征求意见和自查出的问题,我们采取 “五定 ”的措施即 “定出现的 问题、定负责整改的领导、定具体整改的专班、定问题的整改措

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档