总经理办公会主要内容.pdfVIP

. 总经理办公会 这是经理办公会议的议事内容，你可以借鉴一下： 总经理办公会议内容为（包括，但不限于）： 1、拟订公司年度经营计划和投资计划及公司年度财务预、决算方案，报董事会 审批。 2 、研究实施经董事会讨论决定的公司年度企业生产经营计划、发展规划、新项 目开发、资金投向、财务预算 、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福 利等方案；审定季度生产经营计划及阶段性中心工作方案。 3 、拟订、修改公司的基本管理制度； 制定公司的具体规章及审定部门管理制度； 制订、调整公司内部管理机构设置方案。 4 、制订公司干部配备方案；决定除应由董事会决定聘任或者解聘以外的中层干 部及其他管理人员的选拔、 考察、任免和奖惩议案； 决定公司基本工资制度和工 资标准、年度职工工资收入水平、内部分配形式和方案、工资调整方案；决定公 司职工奖励和处分。 5 、确定向董事会汇报的重大问题；研究确定总经理年度、半年度总经理工作报 告等有关事项；通报经理层日常工作；研究日常安全、生产、经营管理等工作， 及时解决工作中遇到的问题； 审定公司与所属企业签订的各种经济责任书 （承包 书、责任状、公司内部生产经营承包方案）；协调处理涉及与其他分管部门交叉 业务和上级部门、地方关系的重要事宜。 6 、研究确定公司章程规定的和董事会授予的其他职权范围内的工作。 7 、研究确定建设中的施工进度计划、重大设备招投标意见、重大材料的招投标 意见、一般设备和材料的采购方案、 数量、价格及供货商和其它属于公司经理层 决定的各项事宜。 8 、总经理办公会讨论决定的事项，由分管副总经理按照分工范围督促检查，在 下次会议上或规定时间内通报贯彻落实情况。 .