惠州市蓝湾半岛项目市场调研及定位建议-97PPT.pptVIP

谨呈：; 一、商 业 篇;重点要研究的问题？;是周边的商业布局;;一) 、 淡水商业布局;一) 、淡水商业布局;二) 、 澳头商业布局;二) 、 澳头商业布局;二) 、 澳头商业布局;三) 、 澳头商业前景分析;区域;不超1万平米商业面积的市场;;一) 、产品定位 　　与圣淘沙主题式住宅融为一体＋空中花园＋二层生活休闲型商业＋休闲广场＝ 　　　大亚湾首席集吃喝玩乐为一体的国际型休闲生活式商业中心 （ Living-mall) 二) 、主题定位 蓝湾半岛? 嘉年华休闲生活商场 三) 、品牌定位 　　区域休闲型商业的领跑者，现代国际休闲文化的传播者 四) 、功能定位 吃喝玩乐、休闲购物、旅游度假、商务洽谈、亲朋小聚为一体的生活休闲型商业场所 五、个性定位 闲散 、品味、热闹、开放不失隐秘，人性化关怀;六) 、消费者定位： 1.服务于项目近600套住户以及项目周边五公里的大商圈内的居民 2.惠城、大亚湾与澳头及深圳香港等区域的政府人员，商务人士，私企经营者，公司与 企事业单位内的中高层收入者以及珠三角休闲人士。 七) 、招商客户定位： 无限商机诱惑下的投资者/经营者。 1．国内外休闲娱乐、按摩、桑拿、足浴、美容美发美体等知名品牌；(如“嘉年华”、“银湖