- 42
- 0
- 约2.43千字
- 约 4页
- 2020-09-09 发布于河南
- 举报
考核项目
考核指标
权重
评价等级定义
工作业绩
60%
业务收益额
20%
定义:企业经常性的、主要业务所产生的基本收入
1级:超过计划目标的15%以上,给公司带来预期外的较大收益(18—20分)
2级:超出计划目标的5%~15%,给公司带来更多收益(15—17分)
3级:达到计划目标基本要求,完成了基本目标(13—15分)
4级:未能达到计划目标的要求,给公司带来损失(10—12分)
业务增长率
15%
定义:该绩效周期里,业务量较上一周期增长的百分比
1级:20%(15分)
2级:15%~18%(12—14分)
3级:10%~15%(9—11分)
4级:10%(6—8分)
市场信息收集
10%
定义:收集市场上行业经济活动现状、经济活动的变化情况以及用户、竞争对手、渠道、产品等方面的市场信息
1级:?及时充分收集并研究行业等方面市场信息,分析报告内容充实、合理、针对性强为公司业务决策提供有强有力的支持(10分)
2级:主动收集并研究行业等方面的市场信息,分析报告的内容具有针对性,分析结果能够对公司业务决策提供支持(7—9分)3级:?收集行业等方面的市场信息,能够对客户和市场需求提出分析,分析结果可对公司业务决策提供一般性的支持(4—6分)4级:分析报告内容缺乏针对性,分析结果不能够对公司业务决策提供应有的支持(1—3分)
客户管理
10%
定义:通过完善的客户服务和深入的
您可能关注的文档
最近下载
- 2026年天津继续教育公需课考试答案.docx VIP
- 国内外绿道发展现状综述.doc VIP
- Unit 5 Look into the future教学设计 - 第二课时(Start up)2025五年级上册英语外研版.docx
- 通桥(2017)2101-Ⅱ时速160公里客货共线铁路预制后张法简支T梁24m.pdf VIP
- 绍兴漫步走在中国文化脉络上.doc VIP
- 2025年阳江市江城区招聘专职人民调解员笔试真题.docx VIP
- 湿法静电除尘器使用说明书.doc VIP
- 海龟汤题库完整版本.doc VIP
- 半导体物理与器件(第4版)尼曼课后答案.pdf
- 续性肾替代治疗容量评估与管理专家共识PPT课件.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)