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- 2020-09-09 发布于天津
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附表
文秘岗位绩效考核表(季度)
编号:
(季)
姓名
部门
办公室 岗位
文秘
考核时间
考核周期
季度
业绩指标
信息来源
考评人
权重
考核标准
得分
公司对外
关系的协
调情况评
分
办公室主任
办公室 主任
20%
标准定义
得分区间
积极处理外部关系,为公司获得较大 的利益
90 100
能积极处理对外关系,为公司获得一
定的利益
80 90
能妥善处理对外关系
70 80
基本能应付对外关系的协调,偶有较
小失误
60 70
对外关系协调出现失误较多
60分以下
信息传递
各有关人员
办公室 主任
20%
考核项目
得分区间
积极主动收集、传递相
关信息
100 90
及时收集、传递相关信 息
90 80
基本保证信息传递的及 时准确
80 70
信息传递出现失误
60分以下
领导满息
度
办公室主任
办公室 主任
30%
标准定义
得分区间
大大超过计划要求,给公司带来预期
外的较大收益
90 100
超出计划内要求,超过公司预期目标
80 90
达到计划的要求,完成了目标
70 80
达到计划的基本要求,完成了基本目
标
70 60
未能完成工作计划
60分以下
员工满
意度
员工
员工
20%
标准定义
得分区间
员工非常满意
90 100
员工比较满意
80 90
员工基本满意
70 80
员工不满意
60分以下
态度指标:
态度得分
办公室主任
办公室
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