员工年度考核表(1).docVIP

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员工年度考核表 姓名 部门 岗位 一、个人总结(建议采用列项方式总结,力求简洁) 二、评 价 第一项:部门负责人评价(满分80分) 第二项:员工互评(满分20分) 考核项 评分项 负责人评价得分: 互评得分: 一、业绩40分 工作质量(15分) 顾客满意(5分) 工作效率(10分) 工作量(10分) 二、能力15分 沟通协调(6分) 开拓创新(3分) 工作技能(6分) 三、态度15分 组织纪律(5分) 上进心(5) 责任感 (5分) 四、学习10分 日常培训(8分) 自我学习(2分) 评价总分:部门负责人评价( 分)+员工互评( 分)= 三、部门负责人评语 主要优点、不足及建议 四、考核沟通(记录被考评人的谈话记录) 对考核结果的看法: 个人要求及管理意见: 被考核人签名: 考核人签名: 注:此表适用管理、技术序列人员的考核。部门负责人依据《员工考核参考标准》对管理、技术序列员工进行评价;员工依据《员工互评标准》进行互评。

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