- 35
- 0
- 约2.97千字
- 约 3页
- 2020-09-07 发布于天津
- 举报
.
倩秀国际养生减肥连锁机构
销售责任分工及业绩分配规定
一、销售责任分工规定:
主管、顾问、及前台人员 :销售重点以各种会员卡为主,顾问主要负责对顾客
的统筹、计划、联系、售卡、指导美疗师等工作。
1、新客人待客规定:
(首次进店顾客及首次尝试护理项目顾客)客人首次消费护理项目,由主管、
顾问负责项目咨询和售卡。护理师负责按顾问要求认真为顾客服务,服务结束后将
顾客带至前台交由主管、顾问进行售卡,如售卡成功,护理师的操作提成增至 15%
身体 20%,如售卡不成功则美疗师操作提成正常。其售卡业绩与美疗师无关。要求
顾问主动积极售卡,不可将售卡任务交由美疗师完成。
2、老顾客的售卡
工作主要由顾问负责,由美疗师补充。
(要求:顾问掌握顾客情况、定期联系、为顾客设计护理、产品及卡种、主动
服务积极售卡。)
※老会员到店先由顾问对其进行续卡或促销卡的咨询,如售卡成功顾
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年丽水学院公共课《思想道德基础与法律修养》科目期末试卷A(有.pdf VIP
- 广东河源市初二地理生物会考考试题库(含答案).docx VIP
- 山东省建筑工程施工技术资料管理规程表格.pdf VIP
- 2025年皮革废弃物资源化十年报告.docx
- 酒店住宿企业数字化转型对企业价值的影响研究--以华住集团为例.pdf VIP
- 四上译林版英语【必背知识点总结】.pdf VIP
- HJ 534-2009 环境空气 氨的测定 次氯酸钠-水杨酸分光光度法(正式版).pdf VIP
- SY_T 5374.2-2023 固井作业规程 第2部分:特殊固井.pdf VIP
- 民法学知识点整理.pdf VIP
- 山东济南天桥区2025-2026学年第二学期七年级数学期末考试试题以及答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)