最新人力资源助理年终个人工作汇报.pdfVIP

. 最新人力资源助理年终个人工作汇报 2017 年，是人力资源部收获的一年。是人力资源管理从事务性管理迈向现代人力资源管理 真正转型的一年。集团公司领导的正确领导下完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 开发区相关部门的正确指导下、 在公司各部门的大力支持下、 在部门全体工作人员的共同努 力下， 紧紧围绕集团公司的发展目标及“团结、 务实、 开拓、 创新”的企业精神， 勤奋学习， 积极工作，同心协力，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。 一、开展全员培训，提升员工素质 现代人力资源管理是帮助公司面对不断的变化提升员工素质和技能，完成公司战略发展目 标。这就需要创造一个公司文化网， 让所有的员工都了解， 因此人力资源部在制度完善上加 大了力度，重新修订完善了《劳动人力资源管理规定》 、下发了员工手册，并根据员工需求 详细制定了全员培训计划并组织实施。 这次培训历时一个月， 参加培训人数 40xxxx 人， 人均参加军训 20 学时、 接受理论知识授课 60 学时、参观考察 3 学时。参训人员均写出 1000 字左右的培训心得，纷纷表示将培训中所 学的知识、 理念、价值观变成自己的工作热情和优质服务， 去支持公司， 积极主动地去工作。 通过 14 节的检验，员工的综合素质和整体服务意识均有很大提高，此次全员培训收到了良 好的效果。 二、积极学习、开拓创新 在人力资源管理与开发方面，我部为进一步做好人力资源管理基础工作，在加强定岗定员、 人力资源培训与开发、 人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设有效结合的同时， 不断 开拓人力资源管理人员视野， 把握人力资源动态， 吸收外部先进的人力资源管理思想和理念， 进行人力资源管理改革与创新。 形成了人力资源管理人员月例会制度， 在人力资源管理人员 中间倡导“学习、积累、总结、提高” ; “专业 勤奋” ; “8 2”的工作、学习理念。在思想 上，我部各位同志都充分认识到了学习型企业的深刻含义， 积极学习了“三个代表”的重要 思想， 积极参加了市、 区相关部门组织的各种培训活动， 在充实头脑的同时也为今后各种工 作的顺利开展奠定了基础。 三、人力资源的管理和调配 今年，我部及时、合理调配工作人员，保证了各岗位工作的有序运行。 1、年初，我部门及时地完成了集团公司安置彭楼子及石台子子女就业的收尾工作。并与所 安置的 12xxxx 彭楼子及石台子子女并签订了劳动合同 ; 2、根据开发区人力资源局的要求，为 30xxxx 更换了技术等级证书，并着手为符合条件的 . . xxxx 职工晋升初级职称 ; 3、集团公司自 1999 年转制后至 2017 年 6 月末，对已达到退休年龄的职工一直未办理退休 手续，致使 2xxxx 职工未按时办理退休手续， 导致本应由保险公司支付的退休金一直由企业 自付。经我部工作人员多方位的协调沟通逐一的理顺了与市 ( 区) 劳动局、 市 ( 区) 保险公司的 工作关系，而且极力挽回了本应由保险公司支付确因延误或停办造成的由企业负担的养老金 1xxxx 余元 ; 4、为适应公司发展的需要，公司领导班子做出决定，面向社会招聘一部分专业管理人才和 专业技术人才， 我部门立即着手通过知名招聘平台——智联招聘发布招聘信息， 在两周