教师绩效考核工资方案.docxVIP

绩效考核方案 为全面实施培训学校绩效工资分配制度，切实加强教师队伍建 设，充分调动广大教师工作的主动性和创造性， 健全培训教育学校激 励长效机制，规范管理，在提高教育教学质量的同时，更注重市场招 生工作，特制定本方案。 一、 指导思想 根据我校教职工绩效工资实施为契机，建立科学规范的中小学收 入分配机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一 样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大教职工爱岗敬业， 扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推进 我校教务教学、市场招生工作持续健康快速发展。 二、 考核范围：全体教师。 三、 考核领导小组和考核时间： 每一学年假期招生或每学期开学招生时间段进行考核。 考核领导小组： 总督导：付** （懂事长） 副督导：付** （财务总监） 组长：魏** 副组长：付* 王* 程** 成员：王* 万**孙* 付** 成员：王* 万** 孙* 付** 许** ** 四、考核分配原则 以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。无论什么原因，只要没有 岗位绩效考核结果，就不能参与绩效工资分配发放。 2、 坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效工资考核分配的全 过程公开，切实做到公平、公正。 3、 坚持定量和定性考核相结合的原则。 五、绩效考核内容及量化计分办法 考核共计100分，其中师德10分，出勤10分、工作量30分、 招生业绩50