编辑部绩效考核说明.docxVIP

为了加强编辑部的整体工作效率和工作质量，提高部门成员的整体职业水平，以及提升网站内容含金量， 现对编辑部绩效考核做如下调整。 一、编辑部成员职业技能要求：（编辑部培养方向） 1. 软件操作能力：熟悉网页三剑客软件等 2. 事件营销能力：对新闻有一定的敏感度，能巧妙的抓住事件进行炒作，吸引眼球。 3. 语文表达能力：具有较强语言表达和文字表达能力是专访和报道的前提。 4. 专题制作能力：能对一些突发事件和大型会议、赛事等做全方位报道。 5. 外语翻译能力：对国际行事件的报道或者国外企业家的访问。 6. 团队协作能力：为人热情大方乐于助人，具有很好的团队精神。 二、业务学习制度：（编辑部培养方式） 1、有计划地结合工作实践开展理论研究，两周召开一次编辑业务讨论会，讨论疑难问题、交流编辑经 验。自觉提高职业素质，加强自身建设，不断提高编辑业务能力、专业知识水平。 2、做好编辑后内容的自检总结。每天负责栏目均要进行自检，以日志的形式提交。 3、若有特殊情况需做出调整的，由主管另行决定通知。工作期间视工作需要召开不定期业务会。 三、部门考核标准： 部门考核采取月积分的形式，本着公平、平等、互助、协作的原则，快速、全面、准确、客观的编辑 方针制定编辑部绩效考核标准，细则如下： 考核月度总分＝职业技能基本分（ 30％）＋工作绩效所得分（ 55％）＋团队协作分（ 15%） 3．1考核分说明： 薪水为基本工资加考核奖金的形式， 基本工资＋考核奖金 如：张三的薪水结构为 800 元的基本工作与 800 元的考核奖金。 则从上面的案例计算张三 10 月所得薪水为： 800＋800× 85％＝ 1480 元