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公司建议和意见范文 【篇一：员工意见和建议 01】 关于公司的意见和建议 作为第一批进入公司的员工，看着公司的成立到现在的不断发展壮 大，并与公司的成长一起成长，实在是一件非常高兴和自豪的事情。 公司发展到现在的规模，凝聚了全公司每个人员的心血。作为公司 的一员，本人非常希望公司以后能一步步的良好发展下去，也希望 能为公司的每一步发展作出自己的贡献，同时也希望在这过程中不 断的提高自己。 在此，本人将在工作中发现的一些问题和建议陈述如下，请领导参 考。 1、 明确职责和责任，防止推诿 工作中，很多事情都是因为职责不明最后变成影响公司利益的大事。 希望在以后的工作中，尽量明确部门或个人的职责和责任，使每个 人负起责任来，保证公司利益不受损害； 2、 鼓励和肯定多一点，骂少一点 公司员工都比较年轻，都比较缺乏工作经验，在工作中出错也是非 常正常。但年轻人的优点是有冲劲，肯干肯学。希望公司能给每个 员工更宽松一点的工作，使得员工更愿意主动承担责任。 3、 加强项目前期的成本控制 4、 加强项目收款 我公司的项目收款对公司影响很大，经常存在资金周转的问题。建 议公司加强收款的管理，对具体项目，根据期项目实施计划制定较 完善的收款计划，并加强督促。 5、 建立适当的奖励政策 建议在完成项目的关键任务后对相关人员进行适当的奖励，提高工 作积极性。 6、 提高工资水平 员工在努力工作后，也希望能得到良好的待遇，希望公司能提高工 资水平。也建议公司的待遇政策能体现 “多劳多得 ”的原则，使员工 更愿意去干活，把活干好。 以上建议，仅为个人的一些想法和意见，请领导参考。 愿每个人都能开心的工作。 愿公司的明天会更好！ 【篇二：关于公司发展的几点建议】 关于公司发展的几点建议 *总： 您好！ 我来公司已将近一年了，也算公司的老员工啦，能为您和公司工作 是我莫大的荣幸！在这一年的时间里我亲见了公司成长的点点滴滴， 不免心中有些个人想法，希望我的这些想法（或建议）能对公司的 发展有所帮助。 一、日常工作方面的建议 1、建议各个部门加强沟通、和谐共处。 部门之间关系处理的融洽与否，直接影响到企业的运转效率。根据 我公司目前的发展状况，部门之间关系的处理工作还需要不断加强。 1 首先公司中的任何部门和个人应达成共识，以市场为导向。 ○ 2 必须强化各部门的 “团体意识 ”○，即要有全局意识，将企业的经营 目标与部门目标联系起来，同时兼顾其它相关部门的利益。 3 加强 各门之间的感情沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使 ○ 各个部门的小利益同公司的大利益相互和谐，使几个目标和为一起， 这样我们的工作才能取得较大的进步。对于那些工作中的书面规定， 一定要全面的落实。不要等到问题发生时再解决，那时不仅事倍功 半，同时也会严重的影响工作积极性。 2、建议以事实为依据，说实话讲真话。 在工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问 题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要用辩证的眼光看问 题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。 3、建议将人力资源看成公司可持续性发展的重要资源。 要站在可持续发展的高度上进行人力资源的开发和管理 ,把人力资源 作为一种最宝贵的资源进行开发与管理。知识是惟一在使用过程中 不被消耗 ,可以通过创新而不断增值 ,能为全社会共享的资源。基于这 样的认识 ,应不断增加员工的知识面 ,扩大其掌握的知识量 ,提高知识和 技术才能 ,并将 “智力资本 ”列入公司发展计划。 二、业务发展方面的建议 1、充分发挥业务人员的角色作用。 增加业务部人员的参与度，充分扮演起应有的角色。要使业务部成 为公司内部的强势部门，成为一个有利于公司发展的核心部门，同 时通过业务部的推动，促进整个公司机器的运转，从而形成一个适 合于公司的发展模式 2、对业务宣传工作的建议。 1 制定详细的业务宣传管理流程，健全业务宣传规划机制，从品牌 ○ 打造、业务推广、媒体选择等方面进行全方位布局，对长期的品牌 宣传和短期的宣传投入进行合理分配。 2 公司业务部牵头，研究和制定相关宣传方案，在职责分工、执行 ○ 落实、平台支撑等方面加强协作。 3 宣传手段多样化：除散发宣传彩页外，还可以采取户外广告、车 ○ 体广告、媒体宣传和举办活动等形式。 4 加大对企业品牌形象的广告宣传密度和频次，提高业务品牌知名 度。 ○以上仅是个人的一些浅显认识和建议，有不妥之处还望领导给 予指正。更希望这些建议能为公司的发展起到积极地作用。 综合管理部： *** *年*月*日 【篇三：公司建议书范文】 篇一：公司建议书范文 建议书 根据我职位上具体工作内容，简单的提出自己的看法： 第一，，针对招聘率不高，全员招聘计划实施不到位的问题。 首先，可以将各分公司的招聘交易员的情况，以及因招聘获