人事绩效考核程序.docVIP

主題(Title): 绩效考核程序 分發編號(Distribution No.): 生效日期(Date of Issue): July 01, 2004 文件編號(Document No.): HRP006 版本(Revision): 01 頁次(Page No.)： PAGE 1/2 目的(Purpose) 实现员工绩效考核工 作制度化、程序化、文件化，确实起到沟通与激励的目的。 适用范圍(Scope) 适用于XX工业园内各公司在职员工。 應用表格(Form Used) 雇员工作表现评核表 员工工作表现评核表 优秀员工通知单 不满意员工知会单 不合格员工知会单 重点员工跟进表 员工工作改善表 应用软件(Sofrwave) 无 責任(Responsibilities) 人事组将负责贯彻执行这项程序，并定期检讨，适时修订该项程序。 定义 绩效评估：通过运用一定工具，测量员工工作所产生的结果之优劣程度。 目标管理：通过设立有效、可行的工作目标，令行动一致，且以对目标的完成对工作成绩进行客观评价。 绩效奖金：为了切实起到激励员工的作用，根据年度绩效评估的结果，利用货币工具对员工进行的经济奖励。为起到两极强化作用，表杨先进，批评后进，奖金只针对表现达标的80%的员工发放。 规定（Regulations） 公司员工通常在试用期满、调职或晋升、年度评估时接受工作表现的评估，并就评估内容