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薪酬体系设计的 6 个步骤 2016-10-14 工发咨询 导语 薪酬体系建设步骤： 1 、确定薪酬策略； 2 、薪酬调查； 3 、职位分析； 4 、 岗位评价； 5 、薪酬类别确定； 6 、薪酬结构设计。 一、确定薪酬策略 企业的薪酬竞争策略有三种选择：领先策略、平均策略和跟随策略。 如果公司有足够的资金实力， 希望高薪吸引人才， 可以采用领先策略， 使自 己公司的薪酬水平高于市场上大多数企业的水平。 如果公司资金实力有限， 也可 以采取跟随策略， 即使自己公司的薪酬水平稍低于市场上平均的薪酬水平。 这样 的策略使本企业既避免了人才大量流失， 又节约了人工成本。 中间的做法是采取 平均策略，使本公司的薪酬水平与市场上的平均水平相差无几。 企业确定薪酬策略后，必须向员工讲明公司的薪酬理念。 一个企业设计薪酬管理体系， 第一步要做的就是公司薪酬理念的确定。 薪酬 理念与公司的人力资源战略，