领导艺术与授权管理.pdfVIP

. 课程名称： 领导艺术与授权管理 《 》 课程目的 优秀领导应有的表现； 如何成为培养下属成长的领导； 自我激励和激励员工； 如何有效授权； 适合对象 公司中高层管理人员 培训方式 ·案例剖析 : 引导学员发现问题，解决问题，把有效的解决方案融汇到现实案例中。 ·互动交流 : 鼓励学员从切深经历出发，体验学习的乐趣。 ·紧扣主题 : 围绕交流的主题，深入挖掘。激发学员潜意识，提升学员的思考能力。 ·实战摹拟 : 一切从实战出发，现场解决学员提出的问题，提升学员解决问题的能力。 课时安排 一天（八课时 六小时） 课程大纲 一、关于领导与领导艺术 ●员工心目中的领导 ●从企业寿命看领导功过 ●什么是领导？什么是领导艺术？ ●四种不同的领导风格 ●反败为胜的领导艺术 二、教练的艺术― ―培育优秀下属 为什么要培育下属？ 如何成为优秀教练？ 培养接班人― ―建立“人才加速储备库” 三、激励的艺术― ―提升下属的满意度 关注员工的工作动机 四种类型下属的激励技巧 激励的 BEST策略 ;. . 四、授权的艺术 为什么要授权？ 授权的原则有哪些？ 如何确定授权的范围？ 如何有效授权？ 信任――授权的基础 选择合适的人 授权≠弃权 五、沟通的艺术 沟通的定义与三大要素 如何向上、向下、水平沟通 备注 在合作中，本大纲会根据客户的实际需要，进行修改，增减课程内容。 主讲老师 老师 ;.