板卡工作总结（共3篇汇总）.docVIP

　　第1篇木塑卡板和木卡板的比较 　　木塑卡板和木卡板以及塑料卡板的比较优势 　　木塑复合材料在国外资料中称为Wood Plastic Composite, 简称WPC.是近年来在美、加、日、韩、欧洲等国家、地区兴起的一种新型绿色环保材料，具有强度高、刚性好、性能稳定、耐候性好几大优点可完全回收再用等。用塑料和植物纤维为主要原料，配以特殊助剂进行活化处理，添加中木塑造公司研发的增强填料，经高温高压挤出成型材组装而成，比普通木塑材料具备更优良的性能既避免了木质托盘(卡板或栈板)，易遭虫蛀、易吸水霉变、易损耗等缺点。同时又兼具塑料托盘(卡板或栈板)，的优良性能。 　　A环保新型环保产品，出口免熏蒸，可回收再次利用；B高强度通过最新配方，添加新型功能增强填料，解决了目前同类木塑产品发脆难题，韧性与硬度的完美结合，使之具备更高的强度。C清洁美观具有木材的质感和美感，兼有木材和塑料的双重特性，清洁美观易清洗；D抗腐蚀耐酸碱、抗腐蚀、无虫蛀、不受潮、不发霉；更适合较潮湿、露天、化工企业的作业环境使用。E灵活方便可锯、可钻，可钉、易维护；任意规格、任意组装；不用承担因规格受限的模具费用；较适应于机电设备、电子、电器产品的出口包装。节省费用 ①木塑托盘成本仅及塑料托盘(卡板或栈板)，的二分之一； 　　②木塑托盘产品成本比本质托盘(卡板或栈板)，高出一倍左右，但其重复使用次数是木质托盘的二倍以上。 　　安全卫生不需熏蒸、不用消毒、不必热处理烘干、不需出具熏蒸证明、不受进口国海关特别检查和限制，可以顺利随货出口，能确保产品安全到达目的地，可完全避免因包装物海关通检不过关而引起退货带来的巨大损失，属国际通行的绿色环保产品。 　　第2篇工作总结明白卡 　　工作总结明白卡 　　一、工作总结 　　工作总结是对已经做过的某一个时期的工作或某一项 工作，进行总的回顾、分析、整理，以便肯定成绩与经验， 发现问题，指导今后工作的一种应用文体。 　　二、框架结构 　　第一部分公司的整体经营管理情况（篇幅占比 45%-50%） （一）公司的经营业务数据情况 　　整体的发展数据。应包含核心业务指标完成情况， 系统排名，增幅占比等。 　　分渠道发展数据。 经营效益。 　　（二）队伍发展的情况 　　干部内勤队伍情况。 销售队伍情况。 　　（三）各业务渠道重点（亮点）工作开展情况 应包含个险、团险、银保、互动（含党建共建情况）、收展做了哪些主要工作。 　　（四）财务管理方面的情况 　　（五）深入学习贯彻十九大方面情况（党建工作） （六）风险管控方面的情况 　　（七）客户服务方面的情况（可以包含履行社会责任之 类） 　　第二部分公司发展还存在哪些问题（篇幅占比 5%） 只点突出短板，言简意赅，重点问题，篇幅不宜过长。第三部分下一步的工作举措（篇幅占比 45%-50%） （一）深入贯彻党的十九大会议精神（从严治党） （二）狠抓队伍建设 　　内勤干部队伍 　　销售队伍（如果贯彻落实“大个险”战略） 　　（三）发挥各自特点，强化渠道建设 　　应包含个险、团险、银保、互动（含党建共建情况）、 　　收展的亮点工程或主要做法。 　　（四）培训体系建设 （五）基础建设夯实 　　服务发展的后援工作 财务经营核算 消灭弱体机构方面 　　（六）合规经营和风险管控（治乱打非、风险防范） 三、注意事项 　　弄清楚序号的排列规则一（一）1/一是、二是 每段的标题是每个段落的核心内容如“（一）坚定不移地夯实管理基础，以“绩效考核”引导业务发展方向， 集中管理效果明显，经营成本控制有力。” 注意字体加粗的使用，每段标题应为加粗（一是、二 是等也应加粗） 　　第3篇板梁厂工作总结 　　2015年度板梁厂工作总结 　　在公司领导的正确决策和领导下，2015年板梁厂通过认真分析市场形势，努力克服各种不利因素，全厂职工齐心合力，扎实工作，认真完成目标任务，回首过去的一年，或许没有轰轰烈烈的战果，但也确实经历了不平凡的考验和磨砺，在这辞旧迎新之际，对板梁厂一年来的工作做以总结。同时祈愿我们公司明天会更好。 　　一、生产完成情况 　　1、板梁预制工作主要完成情况 　　2015年主要承接板梁预制任务5个，混凝土量1500立方，板梁总产值236万元。具体项目有海头镇马庄桥、海头镇马台桥、日照市岚山区疏港大道旧桥改造、临沂市莒南李家碥桥、城西镇后西桥、班庄农开桥。 　　2、水稳拌合工作主要完成情况 　　完成水稳拌合总量4万吨，主要具体项目有道路维修工程、铁路连接线工程、自来水厂区道路等项目。 　　3、混凝土拌合主要完成情况 　　共完成混凝土拌合22000m。主要项目有242省道维修工程、青欢线道路维修工程、青班线道路维修工程、青抗线道路维修工程、310道路维修工程、327国道道路中修工程、青口河北堤、龙河大街等项目。