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- 2020-09-08 发布于陕西
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中国矿业大学银川学院毕业论文
{精益生产管理}精益生产
方式在企业中的应用研究
I
中国矿业大学银川学院毕业论文
摘要
精益生产方式是人类工业化历史上的第三个里程碑,是具有革命性的生产管
理和实践方式。它的核心思想是减少浪费,建立具有高效率的生产系统,提高企
业利润。它代表着当今制造业的发展方向,被誉为 “21世纪制造业的标准生产方
式”。精益生产作为一种先进的生产方式,对提高目前中国制造业的生产管理水
平,增强中国企业的竞争力具有重要的现实意义。
本文结合公司现有的组织结构、现场管理、质量管理、产品开发、生产组织
等方面存在的问题,依据精益生产的思想进行分析,综合应用拉动式生产、并行
工程、6S 、TPM 、目视管理、质量管理等精益生产的理论和方法,以精益生产的
核心思想和原则,结合企业具体的情况,提出了伊品生物公司的精益生产方案,
解决了生产中所存在的管理问题,生产过程中所存在的浪费等,建立了企业系统
的精益生产系统,提高了企业的现场管理水平、生产质量和企业竞争力。
关键词:精益生产;拉式生产;现场管理;质量管理
II
Abstract
Leanproductionisthehumanindustrializationonthehistoryofthethirdmi
lestone,arevolutionaryofproductionmanagementandthepracticalway.Itscen
tralideaistoreducewaste,toestablishateamwithhighefficiencyoftheproduc
tionsystem,andimproveenterpriseprofits.Itrepresentsthedevelopmentdire
ctionofmanufacturing,knownasthe“21centurymanufacturingstandardsmodeo
fproduction”.Leanproductionasakindofadvancedproductionmode,toimprove
thepresentChinamanufacturingproductionmanagementlevel,andenhancethepe
titivenessofChineseenterpriseshasanimportantpracticalsignificance.
Thepaperintegratewithpany’sreality,accordingtoLeanproductionidea
s,pointoutproblemontheorganization,scenemanagement,qualitycontrol,the
productdevelop,BymeansofLeanProductionideasandtools ,
Thepanyputtousethepulledtheory,parallelproject,balancedproduction ,
6S,totalqualitymanagementandthetheoryandmethodofleanproduction,Tolean
manufacturingcoreideasandprinciples,binedwithenterpriseofconcretecond
itions ,
Putforwardtheproductbiotechnologypanyleanproductionplan,Solvetheprodu
ctiontheexistenceofthemanagement,theproductionprocesstheexistenceofth
ewaste,etc.Establishtheenterprisesystemleanproductionsystem,Impr
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